D'Innenarchitektur vun engem Buttek ass vläicht net dat Éischt, wat ee bedenkt, wann ee Méiglechkeeten huet, de Gewënn vun engem Buttek ze erhéijen. Mee et sollt et vläicht sinn.
Et ass eng faszinant Zäit fir e Geschäftsmanager oder -besëtzer ze sinn. D'Realitéite vun der schlëmmster Wirtschaft zënter der Grousser Depressioun setzen en extremen Drock no ënnen op de Verkaf a Gewënn. Dofir ass et wichteg, datt Dir Iech géint dësen Drock no ënnen kämpft a mat all de Mëttelen, déi Iech zur Verfügung stinn, virbereet. Ech empfeelen Iech, doriwwer nozedenken, wéi en Design vun engem gebrauchten Geschäftslayout oder engem Interieurdesign Ären Erfolleg beaflosse kéint.
Dat ass e staarkt Argument fir den Interieurdesign an d'Layout vun Ärem Buttek nei ze iwwerpréiwen. Zum Beispill, wann Dir den Design vun Ärem Buttek nei gestaltet, sou datt Dir Perspektiven op déi längsten oder déifst méiglech Beräicher weist, da wäert Dir de Buttek ouni Zweiwel méi grouss ausgesinn loossen. Maacht Äre Buttek méi grouss an Är Clienten wäerten zum Schluss kommen, datt Äre Buttek méi Produkter a besser Auswiel huet. Am Géigesaz zu engem Butteksdesign, deen de Keefer sech duerch héich Gondelen agespaart fillt, déi sou opgestallt sinn, datt se d'Vue blockéieren. Wann de Raum, an deem de Client akaaft, sech kleng oder ageschränkt ufillt, da fillt sech de Client net nëmmen onwuel, mä hie mierkt och, datt de Buttek méi kleng ass an elo ëmgedréint, hie mierkt, datt Äre Buttek manner Auswiel huet.
Vill Manager si sou op d'Arithmetik vun der Rentabilitéit konzentréiert, z.B. Lagerëmsazvolumen, Deeg am Buchhaltungsbuch, GMORO, etc., datt se net nodenken, wéi erfollegräich hiren Geschäftsdesign mat hire Clienten interagéiert. An engem Artikel mam Titel "Reality Check", deen an der Oktober 2009 Ausgab vun Hardware Retailing erschéngt ass, huet den Auteur Dan Tratensek staark dofir plädéiert, datt d'Manager net verstoen, wéi Clienten de Clientsdéngscht definéieren. Wärend déi befrote Manager de Clientsdéngscht a Begrëffer vu Leit, kompetent a frëndlech definéiert hunn, hunn vill Clienten gesot, datt et éischter ëm d'Ëmwelt geet. Si hunn d'Wiel vum Produkt, d'einfach Produkt ze fannen an den einfachen Zougank/Ausgank als wichteg bezeechent. Tatsächlech hunn iwwer 30% vun de Befrote gesot, datt dëst méi wichteg Iwwerleeunge wieren ewéi déi frëndlech, kompetent Mataarbechter.
Iwwerleet Iech, e bësse Plaz an Ärem Butteksdesign anzebauen. Vläicht hutt Dir gemierkt, datt den Trend sech vun den héije Gondelen ewechzitt, déi virun e puer Joer sou dacks benotzt goufen. Dat mécht Sënn fir mech. Mat méi niddrege Gondelen kënnen d'Kéieren verbessert ginn, sech duerchsetzen, fir sécherzestellen, datt d'Hënnzänn eliminéiert ginn, an nach eng Kéier, andeems een déif Vue an de Buttek opmécht, en méi grouss ausgesinn léisst.
E schéint Geschäftsdesign ass souwuel Wëssenschaft wéi Konscht. Also, loosst eis schaffen. Et ass Zäit, Äert Geschäftsdesign nei ze iwwerpréiwen a gewinnorientéiert ze gestalten.
De Philip H. Mitchell ass den Auteur vun Discovery-Based Retail. Säi Buch gouf vum Scott Wright vun der North American Retail Hardware Association, dem Art Brown vun der Mid-American Lumberman's Association an anere Branchenexperten ënnerstëtzt. De Philip ass och ee vun de Grënnungspartner vun enger Retail-Berodungsfirma mam selwechten Numm, Discovery-Based Retail. Seng Firma schafft mat Händler, souwuel kleng wéi och grouss, a hëlleft hinnen hir Rentabilitéit ze verbesseren andeems se hir Clientinterface verbesseren.
+86 13610079233
+86 13610079233
