loading

Bublinový formulář pro analýzu aktiv

Autor: DG Master – muzejní přehlídky výrobců

Za posledních 10 let vzrostly ceny bydlení ve velkých čínských městech (jako je Peking, Šanghaj atd.) o více než 200 % a tržní trh vzrostl o více než 500 %. Z horizontálního srovnání vyplývá, že úroveň příjmů na obyvatele v Pekingu, Šanghaji a dalších městech je mnohem nižší než v Tokiu a Jižní Koreji v Japonsku, ale současné ceny domů v Pekingu a Šanghaji jsou již nyní vyšší než v Tokiu a Soulu.

Pro investory bublina není nic hrozného a bez cen aktiv neexistuje šance na rychlé zbohatnutí. Kdy praskne bublina cen aktiv? Proč praskne? Podle názoru autora je těžké odhadnout čas prasknutí bubliny cen aktiv, ale důvod jasného prasknutí bubliny může poskytnout úplný odhad prasknutí bubliny. Podívejte se nejprve na Japonsko.

V září 1985 podepsal pátý národní ministr financí Spojených států a Japonska s guvernérem centrální banky „čestnou dohodu“. Jen prudce posílil. Posílení jenu vedlo na podzim roku 1986 ke krátkému poklesu japonské ekonomiky.

Za tímto účelem japonská vláda dvakrát v listopadu 1986 a v únoru 1987 upravila zákonnou úrokovou sazbu z původních 5 % na 2,5 % rekordní hodnoty. Zároveň se zvýšila i míra růstu sazeb vysílacích společností (M2 + CDS) z 8 % na 12 % v roce 1987.

V té době však byla míra investic do podnikového vybavení v Japonsku již několik let na vysoké úrovni a nadměrné finanční prostředky se plně neinvestovaly do výrobní oblasti. Místo toho podporovaly růst cen aktiv, jako jsou akcie a nemovitosti. „Bublina“ se zvětšuje a zvětšuje.

Zapojily se do něj velké podniky, finanční instituce a dokonce i obyčejní lidé. Během pouhých několika let se aktiva, jako jsou akcie a nemovitosti, více než ztrojnásobila. Tento proces je téměř stejný jako v Číně po roce 2005, ale dělí ho pouze 20 let.

Později se příběh o prasklé japonské realitní bublině stal dobře známým, ale co koneckonců způsobilo tvrdé přistání na realitním trhu? Hlavním důvodem byla inflace. V polovině roku 1989 si japonské úřady pro správu nákladů začaly uvědomovat závažnost cen aktiv, aby zabránily růstu běžných cen. 31. května byla oficiální diskontní sazba zvýšena na 3.

5 % a na konci roku se dále zlepšila na 4,25 %. Zároveň tibetské provincie přijaly řadu opatření k omezení pozemkových listin. Ještě důležitější je, že v srpnu 1990 vypukla „krize v Perském zálivu“ a ceny ropy prudce vzrostly.

Aby se zabránilo růstu cen ropy a vyvolání inflace, japonská centrální banka přijala zpřísňující politiku s cílem zvýšit oficiální diskontní sazbu na 6 %. Ceny aktiv proto začaly prudce klesat. Pokud jarní politický úřad včas přijme zpřísňující opatření na začátku expanze realitní bubliny, nepovede to v budoucnu k závažným důsledkům.

Ale proč jste to neudělali? Autor se domnívá, že existují ekonomické a politické důvody. Podle tradiční ekonomické teorie je konečným cílem centrální banky především udržování hodnoty měny a předcházení inflaci. Ať už v teorii nebo v praxi, změna cen aktiv nebude součástí monitorovací vize centrální banky.

V letech 1986–1988, ačkoli ceny aktiv v Japonsku nadále rostly, všeobecný index spotřebitelských cen nebyl chaotický na úrovni 1 %. Centrální banka proto situaci mylně vyhodnotila. Podobná témata existují i ​​ve Spojených státech.

Po roce 2004, kdy ceny nemovitostí ve Spojených státech prudce vzrostly a čelily tak zpochybňování bublin na trhu s nemovitostmi, se strana Greens Pan domnívala, že „správný úsudek o bublině cen aktiv nelze učinit předem“. Téměř všechny velké ekonomiky narazily na „kámen“ nemovitostí. Latinskoamerické země před 30 lety, Japonsko před 20 lety a asijské „Čtyři malé draky“ před 10 lety.

Finanční regulační systém železnic je ve Spojených státech dokonalý. Před několika lety se podobné chyby také opakovaly. Hluboký důvod by neměl být jen teoretický, ale i politický.

V demokratickém systému jsou hlasy pro politiky klíčové. Není pochyb o tom, že pokud budou přijata opatření ke stlačení cen aktiv, určitě to způsobí vaše vlastní hlasy. Protože ať už se jedná o akcie nebo nemovitosti, zahrnuje to širokou škálu aspektů, které ovlivňují téměř všechny úrovně nad střední třídou.

Jakákoli politika, která vede k poklesu cen aktiv, je „nepopulární“. I když se podobá operačnímu mechanismu Fedu, zdá se, že je formálně nezávislá, není to pravda. Například ve své autobiografii „Náš nový svět“ Greenpan konkrétně popsal chování Federálního rezervního systému, když byl americký akciový trh v roce 1996 „iracionální“.

Pokud je naším důvodem ke zvýšení úrokových sazeb to, že chceme ovládnout akciový trh, což spustí politickou bouři. Byli jsme obviněni z poškozování drobných investorů s cílem zničit všem penzijní plány. Dokážeme si představit, že budu příští noc bombardován, abych uspořádal slyšení v Kongresu.

„. Pokud se však inflační trend projeví, okamžitě se spustí zpřísňující se politika „nákladní jaro“. Protože inflace se bude sama posilovat, jakmile se zhoubná inflace zobecní, politika nebude chaotická.“

Sociální krize způsobená inflací zdaleka není jen bublinou cen aktiv. Většina sociálních médií bude poškozena v důsledku růstu spotřebitelských cen, zejména živobytí lidí na spodních příčkách společnosti bude výrazně ovlivněno. Zdá se, že existuje silná korelace mezi cenami aktiv a spotřebitelskými cenami.

V procesu expanze cenové bubliny aktiv je cena na nízké úrovni a když cena aktiva dále roste k vysoké úrovni, začíná růst. Jinými slovy, když cena začne bobtnat, cenová bublina aktiv je již v nebezpečném stavu. Proto v této době zpřísňující opatření cargo spring definitivně propíchnou cenovou bublinu aktiv.

Během období bubliny cen aktiv v Japonsku, které nastalo na konci 80. let 20. století, nebyly spotřební ceny japonských obyvatel chaotické. Když ceny aktiv několik let rostly, japonské spotřebitelské ceny v roce 1989 vzrostly; od roku 2001 do roku 2004 Spojené státy zavedly nízké úrokové sazby a Spojené státy zavedly nízké úrokové sazby a Spojené státy zavedly nízké úrokové sazby a Spojené státy zavedly nízké úrokové sazby a Spojené státy zavedly nízké úrokové sazby a Spojené státy zavedly nízké úrokové sazby a Spojené státy zavedly nízké úrokové sazby a Spojené státy zavedly nízké úrokové sazby a Spojené státy zavedly nízké úrokové sazby a Spojené státy zavedly nízké úrokové sazby. V důsledku toho, když došlo k bublině cen nemovitostí, fenomén spotřebitelských cen není chaotický, ale ceny ve Spojených státech za čtyři roky vzrostly; od roku 2003 do roku 2007 ceny domů v Číně prudce vzrostly, ale spotřebitelské ceny v podstatě také chaotické nejsou.

Po roce 2007 začaly ceny stoupat. Logika vedení si zaslouží naši skutečnou analýzu. V jaké fázi se nachází čínská bublina cen aktiv? Podle mého názoru byla již v roce 2007 na svém vrcholu a bubliny cen aktiv se začaly přenášet do oblasti spotřebitelských cen.

Vzhledem k potřebě kontrolovat inflaci v té době moje země přijala politiku utahování pružin, což vedlo k prasknutí cenové bubliny aktiv. Cena akcií na akciovém trhu klesla z více než 6 000 bodů. Vliv globální finanční krize však proces prasknutí bubliny přerušila.

Díky stimulaci jarních politik zaměřených na sypké zboží na konci roku 2008, v letech 2009 a 2010 se dědictví realitní bubliny rozšířilo. Je však třeba poznamenat, že ve druhé polovině roku 2010 nás opět zahalí stín inflace. Opět budeme čelit nebezpečnému okamžiku prasknutí cenové bubliny aktiv.

Přestože index spotřebitelských cen (CPI) oznámený v polovině února není tak vysoký, jak se očekávalo na trhu, současný tlak na rostoucí ceny je velký. Světové ceny obilí a bavlny vzrostly v posledních několika měsících o více než 50 % a stále rostou; migrující pracovníci byli vystaveni negativnímu tlaku na různé oblasti. A co je důležitější, s rozšířením záporné úrokové sazby z vkladů sílí impuls obyvatel proměnit zboží v aktivum.

Toto je silná motivace k podpoře růstu cen. Pokud se však inflace vymkne kontrole, musí se pružina zboží utáhnout a cena aktiv utrpí.

Doporučit:

Vitríny na míru

Výrobce vitrín

Výrobce vitrín

Dodavatelé vitrín

Prezentační prezentace

výrobci vitrín na šperky

vitríny na šperky na zakázku

Přehlídka hodinek

vitrína hodinek

výrobci muzejních vitrín

zakázkové muzejní vitríny

Muzejní vitrína

Luxusní vitrína

kosmetická vitrína

kosmetická vitrína

Dostaňte se s námi
Doporučené články
Zdroje O nás1 Články o parfémech
Projekt australské značky luxusních hodinek
Značka se pyšní téměř dvousetletou historií a dodnes zůstává jednou z mála rodinných nezávislých hodinářských firem. Díky plně integrovaným výrobním procesům zajišťuje, že každé ručně vyrobené hodinky zůstávají věrné základním hodnotám značky.
Prezentace DG Display pomáhá jihoasijské značce luxusních šperků dosáhnout globální expanze
Jedná se o jihoasijskou luxusní značku šperků s více než sedmdesátiletou tradicí v oblasti řemeslného zpracování jemných šperků. Díky špičkovým zakázkovým návrhům, vynikajícímu řemeslnému zpracování a drahokamům nejvyšší kvality si značka získala celosvětové uznání.
Návrh vitríny Národního muzea v Ománu
Ománské národní muzeum bylo postaveno královským dekretem v roce 2013 a otevřeno 30. července 2016. Muzeum se nachází v centru Maskatu a zaujímá celkovou rozlohu 13 700 metrů čtverečních, z čehož 4 000 metrů čtverečních pojme 14 stálých výstavních sálů. Náš tým odborných návrhářů vitrín vytvoří pro vaše Ománské národní muzeum řešení na míru. Naše návrhy jsou optimalizovány tak, aby chránily a zhodnocovaly kulturní artefakty a zároveň poskytovaly interaktivní a poutavý zážitek pro návštěvníky. Těšíme se, že vám pomůžeme zachovat a sdílet ománskou kulturu.
Projekt vystavení kolekce luxusního klenotnictví v Bahrajnu
Jedná se o luxusní nákupní centrum v Bahrajnu, které je zároveň řetězcem luxusních obchodů s 60 luxusními značkami, zabývajícími se především luxusními šperky a hodinkami.
Inovativní transformace stoleté značky šperků
Jako jedna z nejprestižnějších klenotnických značek na Blízkém východě se značka zaměřuje na diamanty, barevné drahokamy a perly. S více než stoletou rodinnou tradicí je hluboce zakořeněna v místní kultuře a těší se vysoké pověsti.
Řešení DG One-Stop: Nástroj pro nastartování nových obchodních příležitostí pro luxusní značky
Tato značka luxusních šperků a hodinek byla založena v roce 1950 v Kuvajtu. Zakořeněná v neochvějné snaze o krásu a úctě k vynikajícímu řemeslnému zpracování, tato značka spojuje luxus s uměním a vytváří bezkonkurenční mistrovská díla.
Saúdské muzeum historie a kultury
Saúdské muzeum se nachází v nejvyšším patře luxusního nákupního centra a je nezisková organizace financovaná respektovaným podnikatelem.
Projekt prodejny LUXURY Shandong LAOFENGXIANG
Projekt (doba dokončení): 30. května 2022
Čas: 2022.3.1
Místo: Indie
Plocha (m²): 147 m²
Díky chytrému uspořádání se ukázala vize špičkových značkových šperků, šperky byly vystaveny v bronzové barvě a s jasným světlem a transparentním interiérem obchodu.
Díky zaoblenému designu, teplým barvám a pečlivému výběru materiálů značka nejen trvá na svém dědictví a vynikajících dovednostech, ale také vytváří nový estetický nákupní prostor s jedinečným kreativním stylem a bystrou vizí, která předčí The Times.
S výjimkou detailů obloukových prvků je celkový styl obchodu mladistvější a modernější. Výloha má transparentnější a jasnější design, interiér je světlejší, vitrína na šperky je zhotovena ze světlých materiálů a styl nábytku je mladistvější.
Tato prodejna je první z nové značky v novém luxusním obchodě s image pro zákazníky, který rozšiřuje subznačku společnosti. Díky rušným obchodním ulicím využívá výhodné geografické polohy k přilákání více zákazníků a zvýšení povědomí o značce.
Po dokončení výroby v továrně jsme zákazníkům pomáhali s mezinárodní přepravou. Když celá šarže zboží dorazila do prodejny zákazníka, poskytli jsme profesionální instalační výkresy a videa a prostřednictvím telefonu a videohovoru jsme zákazníky osobně provedli instalací na místě. Díky spolupráci obou stran jsme instalaci celého obchodu dokončili do týdne.
Řetězec obchodů s luxusními šperky z Malajsie
Zakladatelka této značky není jen puritankou drahokamů, ale také vizionářskou umělkyní. Pevně ​​věří, že každý drahokam v sobě nese jedinečnou duši a příběh – šperk není jen doplňkem, ale fúzí emocí a umění.
žádná data

Čínské marketingové centrum:

14. patro (celé patro), budova Zhihui International Building, město Taiping, okres Conghua, Kanton

Čínské výrobní centrum:

Průmyslový park Dinggui, město Taiping, okres Conghua, Guangzhou

Customer service
detect