De Chinese meubelindustrie is uit de problemen
Auteur:DG Master- Showcases fabrikant
De neergang van de wereldeconomie, het blokkeren van handelsbarrières in Europa en de Verenigde Staten, de stijging van de eigen productiekosten, onvoldoende innovatievermogen en andere factoren hebben ertoe geleid dat de Chinese meubelindustrie (sieradenvitrines) in ongekende moeilijkheden is geraakt. Dus hoe komen we uit dit huidige dilemma? Hoe moeten Chinese meubelbedrijven reageren op hun dilemma om succesvol te zijn? Sieradenvitrine 1. Innovatie.
De Chinese meubelindustrie, zoals die van sieradenvitrines, begint met plagiaat en kopiëren. Het is misschien niet overgegaan, maar in de eerste dertig jaar is het de drijvende kracht achter de meubelindustrie.
In de toekomst is het echter geen motivatie meer. Innovatie verwijst niet alleen naar de innovatie van het uiterlijk van het product, maar omvat ook innovatie van het productiemodel en de verkoop. 2.
Begrijp de internationale markt. In het verleden was 30% van de Chinese meubelexport afkomstig van export. De meubelindustrie is daarmee begonnen. Hongkong, Taiwan, de Verenigde Staten en Europa hebben na de hervorming en openstelling meubelbedrijven opgericht in Hongkong, Taiwan, de Verenigde Staten en Europa. De industrie zou zich nu op de internationale markt moeten richten.
Het niveau van de meubelbedrijven in mijn land, vooral de productielocaties voor vitrinekasten, ligt niet zo heel ver af van de internationale markt. 3. Kijk eens naar de Chinese markt.
De steden van de eerste en tweede rang in China zijn behoorlijk verzadigd, maar de provinciale markt in China biedt nog veel ruimte. De verstedelijking bedraagt dit jaar meer dan 50%, en de verstedelijking concentreert zich voornamelijk op provincieniveau. Sieradenbeurs 4.
Focus op productie. De meubelindustrie in mijn land heeft momenteel hogere productiekosten dan landen in Zuidoost-Azië. Veel bedrijven hebben de verwerking verplaatst naar Indonesië en Maleisië.
Zijn arbeidskosten bedragen minder dan 1.000 yuan. De materiaalkosten zijn veel lager dan in China. Als de binnenlandse meubelindustrie zich niet kan concentreren op de productie, en er geen specialisatie op dit gebied is, zal ze, ongeacht de markt, uiteindelijk toch verliezen.
5. Merkmarketing. Voor Chinese bedrijven is het niet een cirkel, een fabriek en een apparaat, maar een groter en sterker merk (sieradenvitrines).
Het meest ontbrekende woord in China is "merk". Twee woorden. Het merk is de zwakte van de Chinese economie en tegelijkertijd een nieuw groeipunt voor Chinese bedrijven. Hoe merkmarketing te implementeren: Chinese ondernemingen (Shenzhen Showcase Factory): doelgerichte aanpak, internationaal imago, jeugdig merk en verfijnde terminals.
Aanbevelen:Voor luxe sieradenmerken wordt het succes van een winkel niet alleen bepaald door de visuele aantrekkingskracht. Belangrijker nog is hoe de ruimte de merkidentiteit uitstraalt, de productpresentatie versterkt en een onvergetelijke ervaring voor de klanten creëert.
Snelle links
Project
Product
Chinees marketingcentrum (showroom):
9e verdieping (hele verdieping), Zhihui International Building, Taiping Town, Conghua District, Guangzhou
Productiecentrum in China:
Dinggui Industriepark, Taiping Town, Conghua District, Guangzhou