Kineska industrija namještaja izašla je iz teške situacije

Autor: DG Master - proizvođač vitrina

Pad globalnog gospodarstva, blokiranje trgovinskih barijera u Europi i Sjedinjenim Državama te povećanje vlastitih proizvodnih troškova, nedovoljne inovacijske sposobnosti i drugi čimbenici uzrokovali su da kineska industrija namještaja (vitrina za nakit) zapadne u neviđene poteškoće. Pa kako izaći iz trenutne dileme? Kako bi kineske tvrtke za namještaj trebale slavno odgovoriti na svoju dilemu? Vitrina za nakit 1. Inovacija.

Kineska industrija namještaja, poput vitrina za nakit, počinje s plagijatom i kopiranjem. Možda nije ni izašla iz mode. U prvih trideset godina, to je pokretačka snaga industrije namještaja.

Međutim, u budućnosti to nije motivacija. Inovacija se ne odnosi na inovaciju izgleda proizvoda, već uključuje i inovacije modela proizvodnje i prodaje. 2.

Osvajanje međunarodnog tržišta. U prošlosti je 30% kineskog izvoza namještaja započela industrija namještaja, odnosno Hong Kong, Tajvan, Sjedinjene Američke Države i Europa osnovali su tvrtke za namještaj u Hong Kongu, Tajvanu, Sjedinjenim Američkim Državama i Europi nakon reformi i otvaranja. U ovom trenutku treba se okrenuti međunarodnom tržištu.

Razina tvrtki za namještaj u mojoj zemlji, posebno tvornice za proizvodnju vitrina, nije previše udaljena od međunarodne. 3. Okrenite se županijskom tržištu u Kini.

Kineski gradovi prvog i drugog reda prilično su zasićeni, ali tržište okruga u Kini ima puno prostora. Ovogodišnja stopa urbanizacije prelazi 50%, a urbanizacija je uglavnom koncentrirana na razini okruga. Izložba nakita 4.

Usredotočite se na proizvodnju. Troškovi proizvodnje u industriji namještaja u mojoj zemlji trenutno su veći od onih u zemljama jugoistočne Azije. Mnoge tvrtke su preselile preradu u Indoneziju i Maleziju.

Trošak njegovog rada je manji od 1000 juana. Trošak materijala je puno niži nego u Kini. Ako se domaća industrija namještaja ne može usredotočiti na proizvodnju, nema specijalnosti u tom pogledu, bez obzira na tržište, na kraju će ipak biti poražena.

5. Marketing robne marke. Za kineske tvrtke to nije krug, tvornica i oprema, već veći i jači brend (vitrina za nakit).

Najveći nedostatak u Kini je "brend". Dvije riječi. Brend je slabost kineskog gospodarstva, a ujedno i nova točka rasta za kineske tvrtke. Kako provoditi marketing brenda: Kineska poduzeća (Shenzhen Showcase Factory): preciznost ciljanja, međunarodni imidž, mladolikost brenda i profinjeni terminali.

Proizvođač vitrina

Proizvođač vitrina

Proizvođači vitrina za nakit

Proizvođač vitrina za satove

Proizvođači muzejskih vitrina

Proizvođač luksuznih vitrina

Proizvođač kozmetičkih vitrina