Čínsky nábytkársky priemysel sa dostal z ťažkostí

Autor: DG Master - Výrobca vitrín

Pokles globálnej ekonomiky, blokovanie obchodných bariér v Európe a Spojených štátoch a zvýšenie vlastných výrobných nákladov, nedostatočné inovačné kapacity a ďalšie faktory spôsobili, že čínsky nábytkársky priemysel (vitríny na šperky) sa dostal do bezprecedentných ťažkostí. Ako sa teda dostať zo súčasnej dilemy? Ako by mali čínske nábytkárske spoločnosti reagovať na svoju dilemu slávne? Vitrína na šperky 1. Inovácia.

Čínsky nábytkársky priemysel, ako napríklad vitríny na šperky, začína plagiátorstvom a kopírovaním. Možno sa ešte stále nevzďaľuje od reality. V prvých tridsiatich rokoch je hnacou silou nábytkárskeho priemyslu.

V budúcnosti to však nie je motivácia. Inovácia sa nevzťahuje na inováciu vzhľadu produktu, ale zahŕňa aj inovácie výrobného modelu a predaja. 2.

Ovládnite medzinárodný trh. V minulosti tvorilo 30 % čínskeho exportu nábytku, nábytkársky priemysel začínal práve z exportu, teda Hongkong, Taiwan, Spojené štáty a Európa si po reforme a otvorení založili nábytkárske spoločnosti v Hongkongu, na Taiwane, v Spojených štátoch a Európe. V tomto období by sa mal orientovať na medzinárodný trh.

Úroveň nábytkárskych spoločností v mojej krajine, najmä závodov na výrobu vitrín, sa príliš nelíši od medzinárodnej. 3. Obráťte sa na okresný trh v Číne.

Čínske mestá prvej a druhej úrovne sú dosť nasýtené, ale trh s okresmi v Číne má ešte veľa priestoru. Miera urbanizácie v tomto roku presahuje 50 % a urbanizácia je sústredená najmä na úrovni okresov. Výstava šperkov 4.

Zamerajte sa na výrobu. Nábytkársky priemysel mojej krajiny má v súčasnosti výrobné náklady vyššie ako krajiny juhovýchodnej Ázie. Mnoho spoločností presunulo spracovanie do Indonézie a Malajzie.

Jeho náklady na pracovnú silu sú nižšie ako 1 000 juanov. Náklady na materiál sú oveľa nižšie ako v Číne. Ak sa domáci nábytkársky priemysel nedokáže zamerať na výrobu, v tomto smere neexistuje žiadna špecializácia, bez ohľadu na to, aký je trh, nakoniec bude aj tak porazený.

5. Marketing značky. Pre čínske spoločnosti to nie je kruh, továreň a zariadenie, ale väčšia a silnejšia značka (vitríny so šperkami).

Najväčším nedostatkom v Číne je „značka“. Dve slová. Značka je slabinou čínskej ekonomiky a zároveň novým bodom rastu pre čínske spoločnosti. Ako robiť marketing značky: Čínske podniky (Shenzhen Showcase Factory): presnosť cieľa, medzinárodný imidž, mladosť značky a rafinované terminály.

Výrobca vitrín

Výrobca vitrín

Výrobcovia šperkovníc

Výrobca vitrín na hodinky

Výrobcovia múzejných vitrín

Výrobca luxusných vitrín

Výrobca kozmetických vitrín