L'industrie chinoise du meuble est sortie de l'impasse.
Auteur : DG Master - Fabricant de vitrines
Le ralentissement de l'économie mondiale, le blocage des barrières commerciales en Europe et aux États-Unis, la hausse des coûts de production, l'insuffisance des capacités d'innovation et d'autres facteurs ont plongé l'industrie chinoise du meuble (vitrines à bijoux) dans une situation sans précédent. Comment sortir de cette impasse ? Comment les entreprises chinoises du meuble peuvent-elles relever ce défi et prospérer ? Vitrines à bijoux : 1. Innovation.
L'industrie chinoise du meuble, notamment celle des vitrines à bijoux, a débuté par le plagiat et la copie. Cette pratique, qui perdure encore aujourd'hui, a été le moteur de l'industrie du meuble durant les trente premières années.
Toutefois, à l'avenir, cela ne constitue pas une motivation. L'innovation ne se limite pas à l'innovation de l'apparence du produit, mais englobe également l'innovation en matière de modèle de production et de ventes. 2.
Conquérir le marché international. Auparavant, 30 % des exportations chinoises de meubles provenaient de l'exportation. L'industrie du meuble, initialement tournée vers l'exportation, a vu naître des entreprises à Hong Kong, Taïwan, aux États-Unis et en Europe après la réforme et l'ouverture. Il est désormais essentiel de se tourner vers le marché international.
Le niveau des entreprises de meubles de mon pays, notamment des usines de production de vitrines, n'est pas très éloigné des normes internationales. 3. Se tourner vers le marché régional chinois.
Les villes chinoises de premier et deuxième rang sont quasiment saturées, mais le marché des comtés offre un potentiel considérable. Le taux d'urbanisation dépasse les 50 % cette année, et cette urbanisation se concentre principalement au niveau des comtés. Vitrine de bijoux n° 4.
Concentrez-vous sur la production. L'industrie du meuble de mon pays affiche actuellement des coûts de fabrication supérieurs à ceux des pays d'Asie du Sud-Est. De nombreuses entreprises ont délocalisé leur production en Indonésie et en Malaisie.
Son coût de main-d'œuvre est inférieur à 1 000 yuans. Le coût des matériaux est bien inférieur à celui pratiqué en Chine. Si l'industrie du meuble chinoise ne parvient pas à se concentrer sur la fabrication, faute de spécialisation, elle finira par échouer, quel que soit le marché.
5. Marketing de marque. Pour les entreprises chinoises, il ne s'agit pas d'un cercle, d'une usine et d'un équipement, mais d'une marque plus grande et plus forte (de vitrines à bijoux).
Ce qui fait le plus défaut en Chine, c'est la « marque ». Deux mots clés. La marque représente à la fois une faiblesse pour l'économie chinoise et un nouveau levier de croissance pour les entreprises chinoises. Comment réussir son marketing de marque ? Les entreprises chinoises (Shenzhen Showcase Factory) misent sur une cible précise, une image internationale, une image de marque jeune et des produits haut de gamme.
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Centre de marketing Chine (salle d'exposition) :
9e étage (étage entier), Immeuble international Zhihui, Ville de Taiping, District de Conghua, Guangzhou
Centre de fabrication chinois :
Parc industriel de Dinggui, ville de Taiping, district de Conghua, Guangzhou