Chinas Möbelindustrie hat die Krise überwunden

Autor: DG Master – Hersteller von Vitrinen

Der Abschwung der Weltwirtschaft, die Blockade von Handelsbarrieren in Europa und den USA sowie gestiegene Produktionskosten, unzureichende Innovationskraft und andere Faktoren haben die chinesische Möbelindustrie (Schmuckvitrinen) in beispiellose Schwierigkeiten gebracht. Wie lässt sich dieses Dilemma überwinden? Wie können chinesische Möbelunternehmen ihre Herausforderung meistern und wieder erfolgreich sein? Schmuckvitrinen: 1. Innovation.

Die chinesische Möbelindustrie, beispielsweise die Schmuckvitrinenindustrie, begann mit Plagiat und Nachahmung. Diese Tradition hält bis heute an. In den ersten dreißig Jahren war sie die treibende Kraft der Möbelindustrie.

Zukünftig stellt dies jedoch keine Motivation mehr dar. Innovation bezieht sich nicht nur auf die Gestaltung des Produktbildes, sondern umfasst auch Innovationen im Produktionsmodell und im Vertrieb. 2.

Den internationalen Markt erschließen. In der Vergangenheit stammten 30 % der chinesischen Möbelexporte aus dem Export. Die Möbelindustrie begann mit dem Export, d. h. nach der Reform und Öffnung wurden in Hongkong, Taiwan, den USA und Europa Möbelunternehmen gegründet. Jetzt sollte man sich dem internationalen Markt zuwenden.

Das Niveau der Möbelhersteller meines Landes, insbesondere der Vitrinenhersteller, ist international nicht weit entfernt. 3. Hinwendung zum ländlichen Markt in China.

Chinas Städte der ersten und zweiten Kategorie sind weitgehend gesättigt, der Markt auf Kreisebene bietet jedoch noch viel Potenzial. Die Urbanisierungsrate liegt dieses Jahr bei über 50 %, wobei die Urbanisierung hauptsächlich auf Kreisebene stattfindet. Schmuckvitrine 4.

Der Fokus liegt auf der Fertigung. Die Möbelindustrie meines Landes hat derzeit höhere Fertigungskosten als die südostasiatischen Länder. Viele Unternehmen haben die Produktion nach Indonesien und Malaysia verlagert.

Seine Lohnkosten liegen unter 1.000 Yuan. Die Materialkosten sind deutlich niedriger als in China. Wenn sich die heimische Möbelindustrie nicht auf die Fertigung konzentriert, fehlt ihr in dieser Hinsicht die Spezialisierung; egal auf welchem ​​Markt, sie wird letztendlich scheitern.

5. Markenmarketing. Für chinesische Unternehmen geht es nicht um einen Kreis, eine Fabrik und eine Ausrüstung, sondern um eine größere und stärkere Marke (von Schmuckvitrinen).

Der größte Mangel in China ist der Begriff „Marke“. Marken sind die Schwäche der chinesischen Wirtschaft und gleichzeitig ein neuer Wachstumsmotor für chinesische Unternehmen. Wie Markenmarketing funktioniert: Chinesische Unternehmen (Shenzhen Showcase Factory): Zielgruppenpräzision, internationales Image, jugendliche Markenbotschaft und moderne Endgeräte.

Hersteller von Vitrinen

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