Kinas möbelindustri är ur den svåra situationen

Författare: DG Master - Tillverkare av montrar

Nedgången i den globala ekonomin, blockeringen av handelshinder i Europa och USA, samt ökningen av de egna produktionskostnaderna, otillräcklig innovationsförmåga och andra faktorer har orsakat att den kinesiska möbelindustrin (smyckesvitrineskåp) har hamnat i exempellösa svårigheter. Så hur tar man sig ur det nuvarande dilemmat? Hur bör kinesiska möbelföretag reagera på deras dilemma för att nå ära? Smyckesvitrineskåp 1. Innovation.

Den kinesiska möbelindustrin, som till exempel smyckesmontrar, börjar med plagiat och kopiering. Det kanske inte har lämnat pinnen. Under de första trettio åren har det varit möbelindustrins drivkraft.

I framtiden är det dock inte en motivation. Innovation hänvisar inte till innovation av produktens utseende, utan inkluderar även produktionsmodell och försäljningsinnovation. 2.

Ta tag i den internationella marknaden. Tidigare stod 30 % av den kinesiska möbelexporten för möbelindustrin från export, det vill säga att Hongkong, Taiwan, USA och Europa har etablerat möbelföretag i Hongkong, Taiwan, USA och Europa efter reformen och öppnandet. Under denna tid bör man rikta sig mot den internationella marknaden.

Nivån på mitt lands möbelföretag, särskilt produktionsanläggningen för vitrinskåp, är inte alltför långt ifrån den internationella. 3. Vänd dig till den kinesiska länsmarknaden.

Kinas första och andra rangstäder är ganska mättade, men det finns mycket utrymme för marknaden på länsnivå i Kina. Årets urbaniseringsgrad överstiger 50 %, och urbaniseringen är huvudsakligen koncentrerad på länsnivå. Smyckesutställning 4.

Fokus på tillverkning. Mitt lands möbelindustri har för närvarande en tillverkningskostnad som är högre än i sydostasiatiska länder. Många företag har flyttat bearbetningen till Indonesien och Malaysia.

Hans arbetskraftskostnad är mindre än 1 000 yuan. Materialkostnaden är mycket lägre än i Kina. Om den inhemska möbelindustrin inte kan fokusera på tillverkning finns det ingen specialisering i detta avseende, oavsett marknaden kommer den ändå att besegras i slutändan.

5. Varumärkesmarknadsföring. För kinesiska företag är det inte en cirkel, en fabrik och en utrustning, utan ett större och starkare varumärke av (smyckesmontrar).

Den största bristen i Kina är "varumärke". Två ord. Varumärket är den kinesiska ekonomins svaghet och det är också en ny tillväxtpunkt för kinesiska företag. Hur man gör varumärkesmarknadsföring: Kinesiska företag (Shenzhen Showcase Factory): sikta på precision, internationell image, varumärkesyngdom och förfinade terminaler.

Montrar tillverkare

Tillverkare av displaymontrar

Tillverkare av smyckesmontrar

Tillverkare av klockdisplayer

Museet visar upp tillverkare

Tillverkare av lyxiga utställningar

Tillverkare av kosmetiska displayer