လက်လီအရောင်းဆိုင် ဒီဇိုင်းလုပ်နည်း

စတိုးဆိုင်ချုပ် သို့မဟုတ် ပိုင်ရှင်တစ်ဦးဖြစ်ရန် စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသောအချိန်ဖြစ်သည်။ ကြီးမားသောဝမ်းနည်းခြင်းမှစ၍ သိသာထင်ရှားသောအဆိုးရွားဆုံးသောစီးပွားရေး၏အရာဝတ္ထုများသည် အပေးအယူများနှင့်အကျိုးအမြတ်အပေါ် အလေးချိန်ကျဆင်းမှုများစွာကိုချပေးနေသည်။ ဤမျဉ်းကြောင်းများတစ်လျှောက်၊ သင်သည် သင်ရရှိနိုင်သည့် မည်သည့်နည်းလမ်းများဖြင့် ဤနိမ့်ကျနေသောအလေးချိန်ကို တွန်းလှန်ပြီး မြှင့်တင်ရန် အရေးကြီးသည်။ အခြားစတိုးဆိုင်ဖော်မတ် သို့မဟုတ် စတိုးပုံစံဖွဲ့စည်းမှုအတွင်း သင့်ချမ်းသာကြွယ်ဝမှုကို မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်နိုင်သည်ကို စဉ်းစားရန် ကျွန်ုပ်အကြံပြုပါသည်။

များစွာသောအကြီးအကဲများသည် အကျိုးအမြတ်ပညာရပ်ဖြစ်သည့် စတော့ရှယ်ယာအလှည့်အပြောင်းများ၊ စာအုပ်ပေါ်ရှိရက်များ၊ gmroi စသည်တို့တွင် ၎င်းတို့၏စတိုးဆိုင်အစီအစဉ်ကို ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များနှင့် မည်ကဲ့သို့ ထိထိရောက်ရောက် အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသည်ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် လျစ်လျူရှုထားကြသည်။ 2009 ခုနှစ် အောက်တိုဘာလထုတ် Hardware လက်လီရောင်းချခြင်းဆိုင်ရာ Reality Check ခေါင်းစဉ်ဖြင့် ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်တွင် စာရေးဆရာ Dan Tratensek သည် ဖောက်သည်များ စီမံအုပ်ချုပ်မှု၏လက္ခဏာရပ်ကို ဖောက်သည်များ စီမံအုပ်ချုပ်ပုံလက္ခဏာကို အကြီးအကဲများက မမြင်နိုင်သော အမှန်တရားအတွက် ခိုင်မာသော ခုခံကာကွယ်မှုကို ဖော်ပြခဲ့သည်။ ပြန်လည်သုံးသပ်ထားသော အကြီးအကဲများသည် ဖောက်သည်များ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုကို တစ်ဦးချင်းအဖြစ်၊ ပညာတတ်ပြီး နှစ်သက်ဖွယ်ကောင်းလောက်အောင် ဖောက်သည်၏ စီမံခန့်ခွဲမှုကို လက္ခဏာရပ်အဖြစ် သတ်မှတ်ခဲ့သော်လည်း ဖောက်သည်အချို့က ၎င်းသည် ကမ္ဘာနှင့် ပတ်သက်သည်ဟု ဆိုသည်။ ပစ္စည်းရွေးချယ်မှု၊ ပစ္စည်းရှာဖွေရန် ရိုးရှင်းမှုနှင့် ရိုးရှင်းသော ဝင်ပေါက်/ထွက်ခွာမှုတို့အကြောင်းလည်း ပြောဆိုခဲ့ကြသည်။ အမှန်အတိုင်း ခြုံငုံသုံးသပ်ကြည့်ကြသူများ၏ 30% ကျော်က ယင်းတို့သည် နှစ်သက်ဖွယ်ရှိပြီး တတ်ကျွမ်းသော ကိုယ်စားလှယ်များထက် ပိုမိုအရေးကြီးသော ဆင်ခြင်သုံးသပ်မှုများဖြစ်သည်ဟု ဆိုသည်။

၎င်းသည် သင့်စတိုးဆိုင်၏ ကောက်ကြောင်းနှင့် ဖော်မတ်အတွင်းပိုင်းကို ပြန်လည်တွေးတောခြင်းအတွက် ခိုင်မာသော ငြင်းခုံမှုဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် သင့်စတိုးဆိုင်၏ ကောက်ကြောင်းကို အကျယ်တဝင့်တင်ပြခြင်းအား ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းသည် စိတ်ကူးနိုင်လောက်သော အရှည်ဆုံး သို့မဟုတ် အလေးနက်ဆုံးဇုန်များကို အာရုံစိုက်နေခြင်းက စတိုးဆိုင်ကို ပိုကြီးသယောင်ဖြစ်စေနိုင်ပေလိမ့်မည်။ သင့်ဆိုင်ကို ပိုကြီးသယောင်ဖြစ်စေပြီး သင့်ဖောက်သည်များက သင့်စတိုးတွင် အပိုပစ္စည်းများနှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ရွေးချယ်မှုရှိကြောင်းကို စုဆောင်းပါလိမ့်မည်။ ဖောက်သည်များကို မြင်နေရသည့်ပုံစံဖြင့် အရပ်ရှည်သော ဂွန်ဒိုလာများဖြင့် ကန့်သတ်ချုပ်ချယ်ထားသည်ဟု ခံစားစေသည့် စတိုးဆိုင်အစီအစဉ်နှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်။ ဖောက်သည်သည် ဈေးဝယ်သည့်နေရာသည် အနည်းငယ် သို့မဟုတ် အကန့်အသတ်ရှိသည်ဟု ခံစားရသည့်အခါတွင်၊ ဖောက်သည်သည် စိတ်မသက်မသာခံစားရသည့်အပြင် စတိုးဆိုင်သည် နည်းသွားကာ ယခုအခါ ပြောင်းပြန်ဖြစ်နေသည့်အတွက် သင့်ဆိုင်တွင် ဆုံးဖြတ်နိုင်စွမ်းနည်းပါးသွားသည်ဟု ခံစားရသည်။

သင့်စတိုးဆိုင်အစီအစဉ်တွင် နေရာအနည်းငယ်ယူရန် စဉ်းစားပါ။ ဒီပုံစံဟာ လွန်ခဲ့တဲ့နှစ်အနည်းငယ်ကသာ အများစုအသုံးပြုနေတာတွေ့ခဲ့ရတဲ့ မြင့်မားတဲ့ဂွန်ဒိုလာတွေနဲ့ ဝေးကွာနေတယ်ဆိုတာ သင်မြင်ဖူးပါတယ်။ အသံကောင်းတယ်။ အောက်ပိုင်း ဂွန်ဒိုလာများဖြင့် အလှည့်အပြောင်းများကို တိုးမြှင့်နိုင်ကာ အိတ်များကို ဖယ်ရှားပစ်ကြောင်း သေချာစေရန်နှင့် တစ်နေ့တာ၏ အဆုံးတွင်၊ စတိုးဆိုင်ထဲသို့ ပိုမိုလေးနက်သော မြင်ကွင်းများကို ဖွင့်ခြင်းဖြင့် ပိုမိုကြီးမားပုံပေါ်စေပါသည်။

လက်လီအရောင်းဆိုင်တည်နေရာ ကောက်ကြောင်းသည် လက်မှုပညာကဲ့သို့ပင် သိပ္ပံပညာများစွာရှိသည်။ ဤနည်းဖြင့် ဆက်လက်၍ သိမ်းပိုက်ရယူပါ။ သင်၏လက်လီတည်နေရာအစီအစဉ်ကို ပြန်လည်အကဲဖြတ်ရန်နှင့် အကျိုးအမြတ်ဗဟိုပြုပြုလုပ်ရန် အကောင်းဆုံးအခွင့်အရေးတစ်ခုဖြစ်သည်။