Lapan strategi utama untuk pemilihan alamat kedai barang kemas baharu

Pengarang: DG Master- muzium mempamerkan pengeluar

Pilihan alamat kedai barang kemas baru mempunyai satu set prosedur yang ketat. Bagi ramai rakan yang membuka kedai buat kali pertama, kita mesti mempertimbangkan secara menyeluruh lapan langkah untuk membuka kedai mereka: pelan pembangunan kedai baharu, pengumpulan maklumat pasaran, kelebihan dan kekurangan lokasi, menentukan harga yang berpatutan, penilaian praktikal lokasi, perolehan pusing ganti, Anggaran pusing ganti, analisis status kewangan, analisis selepas selepas ke pos. Selepas penilaian keseluruhan, pilih alamat yang sesuai mengikut keperluan anda sendiri.

A. Pelan pembangunan kedai baharu hendaklah terlebih dahulu merangka pelan pembangunan kedai baharu sebelum membangunkan kedai barang kemas baharu di sesuatu wilayah. Pelan ini digubal untuk bekerjasama dengan pelan pembangunan keseluruhan syarikat atau individu.

Kerana rancangan pembangunan syarikat di kawasan yang sama akan berbeza. Sebagai contoh, apabila mereka mula-mula memasuki kawasan tertentu, pertimbangan pertama adalah untuk mewujudkan imej jenama dalam fikiran pengguna. Bilangan kedai baharu pada peringkat ini agak kecil.

Ia tidak akan memberi terlalu banyak perhatian kepada keuntungan, biasanya memilih kedai baharu dengan lokasi geografi yang menarik perhatian dan kawasan yang luas. Di samping itu, adalah perlu untuk memberi perhatian kepada pelan pengembangan pesaing. Apabila pesaing mempercepatkan pengembangan, syarikat juga akan mempercepatkan rancangan pembangunan kedai baharu dengan sewajarnya untuk mengekalkan atau meningkatkan bahagian pasaran.

B. Pengumpulan maklumat pasaran Untuk membangunkan kedai baharu di kawasan tertentu, anda perlu mengetahui lebih lanjut mengenai maklumat pasaran di rantau tersebut. 包括人口(人口数、年龄、男女比例、住宅人口分布)；就业(就业人口分布数类分布数类分、 、来新店之便利性、主要办公大楼的固定和流动人口)；购物场所(所在场所(所在场所) pelanggan utama); hiburan (lokasi, kadar penggunaan, tahun, penampilan, waktu perniagaan); pengangkutan (jumlah penumpang, penumpang stesen); pesaing (lokasi, kelebihan dan kekurangan relatif, anggaran perolehan); Pelan dan peraturan kerajaan (pembinaan terhad, rancangan masa depan, perubahan lebuh raya); dinamik komersial (kadar pertumbuhan ekonomi, kadar pengangguran, projek baharu), dsb.

Dalam pengumpulan maklumat pasaran, konsep yang paling penting ialah daerah perniagaan. Daerah perniagaan merujuk kepada kawasan jualan yang berpusat di tapak kedai baharu dan jarak tertentu dari persekitaran. B.

Pameran barang kemas C. Kebaikan dan keburukan lokasi lokasi ialah menilai kualiti sesuatu tempat. Secara umumnya, penilaian kelebihan dan kekurangan lokasi dibahagikan kepada empat jenis berikut: mata super——Ia adalah tumpuan perhatian di daerah perniagaan.

Keterlihatan dan kedekatannya amat menonjol. Ia adalah tempat yang sangat baik di seluruh daerah perniagaan; titik A——Ia adalah tempat yang baik untuk semua orang di daerah perniagaan, tetapi keterlihatan dan kedekatannya tidak sebaik mata super. Tempat yang sangat kecil di daerah perniagaan ini lebih unggul daripadanya——Terletak di kedudukan yang kurang mencolok di daerah perniagaan, banyak lokasi di daerah perniagaan ini lebih unggul;——Serupa dengan titik C dan B, keadaannya lebih teruk dalam jarak dekat dan jarak penglihatan.

Di daerah perniagaan ini. D. Tentukan harga yang berpatutan mengikut tahap penilaian, saiz kawasan, faktor masa, struktur dan rupa bangunan, harga sewa hartanah yang serupa di daerah perniagaan, dsb.

, dan tentukan sama ada harga yang diminta oleh pemilik atau ejen adalah munasabah. Tahap sewa atau harga lokasi mempunyai kesan yang besar terhadap keuntungan masa depan kedai baharu. E.

Penilaian amalan tempatan bukanlah semua lokasi yang baik sesuai untuk membuka kedai khusus, terutamanya untuk pelbagai jenis kedai khusus, sama ada pelbagai faktor praktikal yang perlu dipertimbangkan dapat memenuhi keperluan keperluan. F. Selepas menjalankan tinjauan daerah perniagaan dan analisis lokasi, perolehan dianggarkan untuk memilih kedai khusus yang serupa untuk perbandingan.

Dianggarkan kedai baharu itu diedarkan setiap jam, harian dan mingguan. Anggaran perolehan bulanan kedai baharu. Jika pembukaan kedai baharu boleh menjejaskan perolehan kedai khusus lain dalam syarikat, ia juga dianggarkan kesan kedai baharu itu terhadap kedai khusus kedai lama.

G. Status kewangan dan ramalan dan analisis status kewangan adalah pautan yang sangat penting di lokasi kedai baharu. Dalam langkah ini, kita mesti menumpukan pada menilai pelbagai penunjuk kewangan kedai baharu, termasuk keuntungan, jumlah kos pembangunan, kadar pulangan pelaburan, tempoh kitar semula pelaburan, jaminan modal, Perolehan jaminan modal, keuntungan sumbangan, aliran tunai, dsb.

H. Selepas analisis kedai baharu selepas siaran, bandingkan anggaran perolehan dan pelbagai penunjuk kewangan dengan realiti sebenar untuk menyemak sama ada setiap langkah dalam pemilihan kedai baharu adalah betul. Alamat yang dipilih selepas lapan langkah adalah yang paling sesuai.

Keuntungan membuka kedai baru adalah tujuan setiap syarikat dan peniaga individu. Pembukaan kedai buta hanya akan menjadi beban. Selepas memilih alamat kedai, langkah seterusnya ialah meletakkan gaya dan gred hiasan kedai barang kemas anda sendiri, pilih pelan hiasan yang sesuai mengikut sumber kewangan anda sendiri, dan menonjol di kalangan ramai rakan sebaya.

Pameran barang kemas di dalam kedai perlu dipadankan dengan gaya hiasan keseluruhan dan mempunyai personaliti tersendiri, supaya dapat menarik lebih ramai pengguna untuk membeli. Artikel ini datang daripada http://www.zhanshi888.

com, sila nyatakan sumbernya.

Pameran Tersuai

Mempamerkan pengeluar

Pengeluar Showcase Paparan

Pembekal Showcase Display

Pameran Showcase

pengilang pameran barang kemas

pameran barang kemas tersuai

Tonton Showcase

pameran paparan jam tangan

muzium mempamerkan pengeluar

kes paparan muzium tersuai

Pameran muzium

Pameran Mewah

pameran kosmetik

pameran kosmetik