Ocho estrategias principales para la selección de la dirección de una nueva joyería
Autor: DG Master - El museo muestra a los fabricantes
Elegir la dirección de una nueva joyería implica un proceso estricto. Muchos amigos que abren una tienda por primera vez deben considerar ocho pasos a fondo: plan de desarrollo, recopilación de información de mercado, ventajas y desventajas de la ubicación, determinación de precios razonables, evaluación práctica de la ubicación, facturación, estimación de la facturación, análisis de la situación financiera y análisis posterior. Tras la evaluación general, elija la dirección adecuada según sus necesidades.
A. El plan de desarrollo de una nueva tienda debe formularse primero antes de desarrollar una nueva joyería en una región. Este plan se formula para que coordine con el plan de desarrollo de toda la empresa o de cada individuo.
Porque los planes de desarrollo de la empresa en la misma zona serán muy diferentes. Por ejemplo, al entrar en una zona determinada, la primera consideración fue establecer una imagen de marca en la mente de los consumidores. El número de nuevas tiendas en esta etapa será relativamente pequeño.
No se priorizarán las ganancias; generalmente se elige una nueva tienda con una ubicación atractiva y una amplia superficie. Además, es necesario prestar mucha atención al plan de expansión de la competencia. Si la competencia acelera su expansión, la empresa también acelerará el desarrollo de la nueva tienda para mantener o incluso aumentar su cuota de mercado.
B. Recopilación de información del mercado Para desarrollar una nueva tienda en un área determinada, es necesario conocer más sobre la información del mercado en la región.包括人口(人口数、年龄、男女比例、住宅人口分布)；就业(就业人口分布数量、类别、来新course之便利性、主要办公大楼的固定和流动人口)；购物场所(所在地区、营业时间、 Principales clientes); entretenimiento (ubicación, tasa de uso, años, apariencia, horario comercial); transporte (número total de pasajeros, pasajeros de estaciones); competidores (ubicaciones, ventajas y desventajas relativas, facturación estimada); el plan y las regulaciones del gobierno (construcción restringida, planes futuros, cambios en las carreteras); dinámica comercial (tasa de crecimiento económico, tasa de desempleo, nuevos proyectos), etc.
Al recopilar información de mercado, el concepto más importante es el de distrito comercial. Este se refiere al área de ventas ubicada en el sitio de la nueva tienda y a cierta distancia del entorno. B.
Vitrina de joyería C. Las ventajas y desventajas de la ubicación evalúan la calidad del lugar. En general, la evaluación de las ventajas y desventajas de la ubicación se divide en los siguientes cuatro tipos: puntos destacados: son el foco de atención en el distrito comercial.
Su visibilidad y cercanía son particularmente destacadas. Es un lugar excelente en todo el distrito comercial; punto A: Es un buen lugar para todos en el distrito comercial, pero su visibilidad y cercanía no son tan buenas como las de los puntos superiores. Un lugar muy pequeño en este distrito comercial es superior a su... Ubicado en la posición menos visible del distrito comercial, muchos lugares en este distrito comercial son superiores; Al igual que los puntos C y B, las condiciones son peores en cercanía y visibilidad.
En este distrito comercial. D. Determine el precio razonable según el nivel de evaluación, el tamaño del área, los factores de tiempo, la estructura y apariencia del edificio, el precio de alquiler de propiedades similares en el distrito comercial, etc.
y determinar si el precio que pide el propietario o el agente es razonable. El nivel de alquiler o el precio del local tienen un gran impacto en la rentabilidad futura de la nueva tienda.
La evaluación de las prácticas locales no es adecuada para la apertura de tiendas especializadas, especialmente para diversos tipos de tiendas especializadas. Se deben considerar diversos factores prácticos para determinar si cumplen con los requisitos. F. Tras realizar una encuesta del distrito comercial y un análisis de la ubicación, se estima la facturación para elegir una tienda especializada similar para comparar.
Se estima que la nueva tienda se distribuye cada hora, diariamente y semanalmente. Se calculó la facturación mensual de la nueva tienda. Si la apertura de una nueva tienda puede afectar la facturación de otras tiendas especializadas de la empresa, también se estima el impacto de la nueva tienda en la tienda especializada existente.
G. La situación financiera, así como su predicción y análisis, son elementos cruciales para la ubicación de la nueva tienda. En este paso, debemos centrarnos en evaluar los diversos indicadores financieros de la nueva tienda, incluyendo la rentabilidad, los costes totales de desarrollo, las tasas de retorno de la inversión, los periodos de recuperación de la inversión, la garantía de capital, la facturación de la garantía de capital, las ganancias por contribución, el flujo de caja, etc.
H. Tras el análisis de la nueva tienda tras la publicación, compare la facturación estimada y los diversos indicadores financieros con la realidad para comprobar si cada paso de la selección de la nueva tienda es correcto. La dirección seleccionada tras los ocho pasos es la más adecuada.
La rentabilidad de abrir una nueva tienda es el objetivo de toda empresa y comerciante. Abrir una tienda a ciegas solo se convertirá en una carga. Tras elegir la dirección, el siguiente paso es definir el estilo y la calidad de la decoración de su joyería, elegir el plan de decoración adecuado a sus recursos económicos y destacar entre la competencia.
La vitrina de joyería de la tienda debe armonizar con el estilo general de la decoración y tener personalidad propia para atraer a más consumidores. Este artículo proviene de http://www.zhanshi888.
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