Acht wichtige Strategien für die Auswahl einer neuen Adresse für ein Juweliergeschäft

Autor: DG Master – Museum präsentiert Hersteller

Die Wahl des Standorts für ein neues Juweliergeschäft folgt einem festgelegten Verfahren. Viele, die zum ersten Mal ein Geschäft eröffnen, sollten acht Schritte sorgfältig abwägen: Geschäftsentwicklungsplan, Marktanalyse, Standortvor- und -nachteile, Festlegung angemessener Preise, Standortbewertung, Umsatzprognose, Finanzanalyse und eine Bestandsaufnahme der Geschäftsentwicklung. Nach dieser umfassenden Bewertung sollte der passende Standort entsprechend den individuellen Bedürfnissen ausgewählt werden.

A. Bevor ein neues Juweliergeschäft in einer Region eröffnet wird, sollte zunächst ein detaillierter Entwicklungsplan erstellt werden. Dieser Plan ist auf den Entwicklungsplan des gesamten Unternehmens oder des jeweiligen Unternehmens abgestimmt.

Denn die Entwicklungspläne des Unternehmens in derselben Region werden sich stark unterscheiden. Beispielsweise steht beim Markteintritt in einem bestimmten Gebiet der Aufbau eines Markenimages bei den Verbrauchern an erster Stelle. Die Anzahl neuer Filialen wird in dieser Phase relativ gering sein.

Das Unternehmen legt weniger Wert auf Gewinnmaximierung und wählt in der Regel einen neuen Standort mit besonders attraktiver Lage und großer Fläche. Zudem muss es die Expansionspläne der Wettbewerber genau beobachten. Sobald die Konkurrenz ihre Expansion beschleunigt, passt das Unternehmen seine Entwicklungspläne für den neuen Standort entsprechend an, um den Marktanteil zu halten oder sogar auszubauen.

B. Markterhebung Um ein neues Geschäft in einem bestimmten Gebiet zu eröffnen, müssen Sie mehr über den Markt in der Region erfahren.包括人口(人口数、年龄、男女比例、住宅人口分布)；就业(就业人口分布数量、类别、的固定和流动人口)；购物场所(所在地区、营业时间、 Hauptkunden); Unterhaltung (Standort, Nutzungsrate, Jahre, Aussehen, Geschäftszeiten); Verkehr (Gesamtzahl der Fahrgäste, Fahrgastzahlen der einzelnen Bahnhöfe); Wettbewerber (Standorte, relative Vor- und Nachteile, geschätzter Umsatz); Regierungspläne und -vorschriften (Baubeschränkungen, Zukunftspläne, Änderungen an Autobahnen); Wirtschaftsdynamik (Wirtschaftswachstumsrate, Arbeitslosenquote, neue Projekte) usw.

Bei der Erhebung von Marktinformationen ist das Geschäftsviertel das wichtigste Konzept. Das Geschäftsviertel bezeichnet das Verkaufsgebiet, das sich um den Standort des neuen Geschäfts erstreckt und einen gewissen Abstand zur Umgebung aufweist. B.

Schmuckvitrine C. Die Vor- und Nachteile des Standorts bestimmen dessen Qualität. Generell lässt sich die Bewertung der Vor- und Nachteile eines Standorts in vier Kategorien unterteilen: Super-Points – die zentralen Anlaufstellen im Geschäftsviertel.

Seine Sichtbarkeit und Nähe sind besonders hervorzuheben. Es ist ein ausgezeichneter Standort im gesamten Geschäftsviertel; Punkt A – Es ist ein guter Standort für alle im Geschäftsviertel, aber seine Sichtbarkeit und Nähe sind nicht so gut wie bei den Top-Standorten. Ein sehr kleiner Standort in diesem Geschäftsviertel ist besser als sein – An einer weniger auffälligen Position im Geschäftsviertel gelegen, sind viele Standorte in diesem Geschäftsviertel besser; – Ähnlich wie bei Punkt C und B sind die Bedingungen hinsichtlich Nähe und Sichtbarkeit schlechter.

In diesem Geschäftsviertel. D. Ermitteln Sie den angemessenen Preis unter Berücksichtigung des Bewertungsniveaus, der Flächengröße, zeitlicher Faktoren, der Gebäudestruktur und des Erscheinungsbilds, der Mietpreise ähnlicher Objekte im Geschäftsviertel usw.

und zu beurteilen, ob der vom Eigentümer oder Makler geforderte Preis angemessen ist. Die Höhe der Miete bzw. des Preises hat einen großen Einfluss auf die zukünftige Rentabilität des neuen Geschäfts. E.

Die Bewertung lokaler Gegebenheiten zeigt, dass nicht alle Standorte für die Eröffnung von Fachgeschäften geeignet sind, insbesondere nicht für verschiedene Arten von Fachgeschäften. Es muss geprüft werden, ob diverse praktische Faktoren den Anforderungen gerecht werden. F. Nach einer Analyse des Geschäftsviertels und der Standorte wird der Umsatz geschätzt, um ein vergleichbares Fachgeschäft auszuwählen.

Es wird geschätzt, dass die neue Filiale stündlich, täglich und wöchentlich expandiert. Der monatliche Umsatz der neuen Filiale wurde geschätzt. Falls die Eröffnung einer neuen Filiale den Umsatz anderer Fachgeschäfte des Unternehmens beeinflussen könnte, wird auch der Einfluss der neuen Filiale auf die bestehenden Fachgeschäfte abgeschätzt.

G. Die Finanzlage sowie deren Prognose und Analyse sind für die Standortwahl der neuen Filiale von entscheidender Bedeutung. In diesem Schritt müssen wir uns auf die Bewertung verschiedener Finanzkennzahlen der neuen Filiale konzentrieren, darunter Rentabilität, Gesamtentwicklungskosten, Kapitalrendite, Amortisationszeit, Eigenkapitalquote, Eigenkapitalumsatz, Deckungsbeitrag, Cashflow usw.

H. Nach der Analyse des neuen Ladens nach der Veröffentlichung vergleichen Sie den geschätzten Umsatz und verschiedene Finanzkennzahlen mit den tatsächlichen Werten, um zu überprüfen, ob jeder Schritt bei der Auswahl des neuen Ladens korrekt war. Die nach den acht Schritten ausgewählte Adresse ist die geeignetste.

Die Rentabilität einer Neueröffnung ist das Ziel jedes Unternehmens und Einzelhändlers. Eine planlose Eröffnung kann sich jedoch als Belastung erweisen. Nach der Wahl des Standorts gilt es, Stil und Ausstattung des eigenen Juweliergeschäfts festzulegen, ein passendes Gestaltungskonzept entsprechend den finanziellen Möglichkeiten auszuwählen und sich so von der Konkurrenz abzuheben.

Die Schmuckvitrine im Geschäft sollte zum Gesamtstil der Einrichtung passen und eine eigene Persönlichkeit besitzen, um mehr Kunden zum Kauf anzuregen. Dieser Artikel stammt von http://www.zhanshi888.

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