Yeni zərgərlik mağazası ünvanının seçilməsi üçün səkkiz əsas strategiya
Müəllif:DG Master- muzey istehsalçıları nümayiş etdirir
Yeni zərgərlik mağazası ünvanının seçilməsi bir sıra ciddi prosedurlara malikdir. Mağazanı ilk dəfə açan bir çox dostlar üçün mağazalarını açmaq üçün səkkiz addımı hərtərəfli nəzərdən keçirməliyik: yeni mağazanın inkişaf planı, bazar məlumatlarının toplanması, yerləşmənin üstünlükləri və çatışmazlıqları, münasib qiymətlərin müəyyən edilməsi, yerin praktiki qiymətləndirilməsi, dövriyyənin dövriyyəsi, təxmini dövriyyənin dövriyyəsi, maliyyə vəziyyətinin təhlili, sonrakı təhlil. Ümumi qiymətləndirmədən sonra öz ehtiyaclarınıza uyğun olaraq uyğun ünvanı seçin.
A. Yeni mağazanın inkişaf planı regionda yeni zərgərlik mağazası yaratmazdan əvvəl ilk növbədə yeni mağazanın inkişaf planını tərtib etməlidir. Bu plan bütün şirkətin və ya fərdin inkişaf planı ilə əməkdaşlıq etmək üçün tərtib edilmişdir.
Çünki şirkətin eyni sahədə inkişaf planları böyük ölçüdə fərqli olacaq. Məsələn, onlar müəyyən bir sahəyə ilk dəfə daxil olduqda, ilk növbədə istehlakçıların şüurunda brend imicinin formalaşması nəzərdə tutulur. Bu mərhələdə yeni mağazaların sayı nisbətən az olacaq.
Mənfəətə çox diqqət yetirməyəcək, adətən xüsusilə diqqəti cəlb edən coğrafi mövqeyi və böyük sahəsi olan yeni bir mağaza seçin. Bundan əlavə, rəqiblərin genişlənmə planına çox diqqət yetirmək lazımdır. Rəqiblər genişlənməni sürətləndirdikdə, şirkət bazar payını qorumaq və ya hətta artırmaq üçün yeni mağazanın inkişaf planını da buna uyğun sürətləndirəcək.
B. Bazar məlumatlarının toplanması Müəyyən ərazidə yeni mağazanın inkişafı üçün siz regionda bazar məlumatları haqqında daha çox məlumat əldə etməlisiniz. 包括人口(人口数、年龄、男女比例、住宅人口分布)；就业(就业人口刁布) 、来新店之便利性、主要办公大楼的固定和流动人口)；购物场所(所在地区、营业时间、 Əsas müştərilər); əyləncə (yer, istifadə dərəcəsi, illər, görünüş, iş saatları); nəqliyyat (sərnişinlərin, stansiyaların sərnişinlərinin ümumi sayı); rəqiblər (yerlər, nisbi üstünlüklər və çatışmazlıqlar, təxmin edilən dövriyyə); Hökumətin planı və qaydaları (məhdud tikinti, gələcək planlar, magistral yollarda dəyişikliklər); kommersiya dinamikası (iqtisadi artım tempi, işsizlik səviyyəsi, yeni layihə) və s.
Bazar məlumatlarının toplanmasında ən vacib anlayış biznes dairəsidir. Biznes bölgəsi yeni mağazanın yerində və ətrafdan müəyyən bir məsafədə yerləşən satış sahəsinə aiddir. B.
Zərgərlik vitrin C. Yerin yerləşməsinin üstünlükləri və mənfi cəhətləri bir yerin keyfiyyətinin qiymətləndirilməsidir. Ümumiyyətlə, yerin üstünlükləri və çatışmazlıqlarının qiymətləndirilməsi aşağıdakı dörd növə bölünür: super nöqtələr——İş bölgəsində diqqət mərkəzindədir.
Onun görmə qabiliyyəti və yaxınlığı xüsusilə nəzərə çarpır. Bu, bütün biznes bölgəsində əla yerdir; A nöqtəsi——İş bölgəsində hər kəs üçün yaxşı yerdir, lakin onun görünməsi və yaxınlığı super nöqtələr qədər yaxşı deyil. Bu biznes bölgəsində çox kiçik bir yer ondan üstündür——İş bölgəsində daha az nəzərə çarpan mövqedə yerləşir, bu iş bölgəsindəki bir çox yer daha üstündür;—— C və B nöqtəsinə bənzər, şərtlər yaxınlıq və görünürlük baxımından daha pisdir.
Bu iş rayonunda. D. Qiymətləndirmə səviyyəsinə, ərazinin ölçüsünə, zaman amillərinə, binanın strukturuna və görünüşünə, iş bölgəsində oxşar əmlakların icarə qiymətinə və s.
, və sahibin və ya agentin tələb olunan qiymətinin məqbul olub olmadığını müəyyən edin. Yerin icarəsi və ya qiymətinin səviyyəsi yeni mağazanın gələcək gəlirliliyinə böyük təsir göstərir. E.
Yerli təcrübənin qiymətləndirilməsi ixtisas mağazalarının açılması üçün uyğun olan bütün yaxşı yerlər deyil, xüsusən də müxtəlif növ ixtisaslaşdırılmış mağazalar üçün, nəzərə alınmalı olan müxtəlif praktik amillərin tələblərin tələblərinə cavab verə biləcəyini nəzərə almaq lazımdır. F. Biznes rayon sorğu və yer təhlili apardıqdan sonra, dövriyyə müqayisə üçün oxşar ixtisas mağaza seçmək üçün təxmin edilir.
Yeni mağazanın hər saat, gündəlik və həftəlik paylandığı təxmin edilir. Yeni mağazanın aylıq dövriyyəsi təxmini. Əgər yeni mağazanın açılması şirkətdəki digər ixtisaslaşdırılmış mağazaların dövriyyəsinə təsir edə bilərsə, yeni mağazanın köhnə mağazanın ixtisas mağazasına təsiri də təxmin edilir.
G. Maliyyə vəziyyəti və maliyyə vəziyyətinin proqnozu və təhlili yeni mağazanın yerləşdiyi yerdə son dərəcə vacib əlaqələrdir. Bu addımda biz yeni mağazanın müxtəlif maliyyə göstəricilərini, o cümlədən gəlirliliyi, ümumi inkişaf xərclərini, investisiyaların qaytarılması dərəcələrini, investisiyaların təkrar emal dövrlərini, kapital zəmanətini, kapital zəmanətinin dövriyyəsini, töhfə mənfəətlərini, pul vəsaitlərinin hərəkətini və s.
H. Postdan sonra yeni mağazanın təhlilindən sonra, yeni mağaza seçimində hər addımın düzgün olub-olmadığını yoxlamaq üçün təxmin edilən dövriyyə və müxtəlif maliyyə göstəricilərini faktiki reallıqla müqayisə edin. Səkkiz addımdan sonra seçilmiş ünvan ən uyğundur.
Yeni mağaza açmağın gəlirliliyi hər bir şirkətin və ayrı-ayrı tacirlərin məqsədidir. Kor mağaza açmaq yalnız bir yük olacaq. Mağaza ünvanını seçdikdən sonra növbəti addım öz zərgərlik mağazanızın üslubunu və dekorasiya dərəcəsini yerləşdirmək, öz maliyyə imkanlarınıza uyğun bəzək planını seçmək və bir çox həmyaşıdları arasında fərqlənməkdir.
Mağazanın daxilindəki zərgərlik vitrininin ümumi bəzək tərzinə uyğun olması və özünəməxsus xüsusiyyəti olmalıdır ki, daha çox istehlakçı satın alsın. Bu məqalə http://www.zhanshi888 saytından gəlir.
com, mənbəni göstərin.
Tövsiyə edin:Tez keçidlər
Layihə
Məhsul
Çin Marketinq Mərkəzi (Sərgi Salonu):
9-cu Mərtəbə (Tam Mərtəbə), Zhihui Beynəlxalq Binası, Taiping Town, Conghua District, Guangzhou
Çin İstehsal Mərkəzi:
Dinggui Sənaye Parkı, Taiping Town, Conghua District, Guangzhou