Otte vigtige strategier til valg af ny adresse i smykkeforretningen
Forfatter: DG Master - museum fremviser producenter
Valget af en ny smykkebutiks adresse følger en række strenge procedurer. Mange venner, der har åbnet butikken for første gang, skal overveje otte trin i åbningen af deres butikker: udviklingsplan for den nye butik, indsamling af markedsinformation, fordele og ulemper ved placeringen, fastlæggelse af rimelige priser, praktisk evaluering af placeringen, omsætningens omsætning, estimeret omsætning, analyse af den økonomiske status og analyse af resultaterne. Efter den samlede evaluering skal du vælge den passende adresse i henhold til dine egne behov.
A. Den nye butiksudviklingsplan bør først formulere en ny butiksudviklingsplan, før der udvikles en ny smykkebutik i en region. Denne plan er formuleret til at samarbejde med hele virksomhedens eller individets udviklingsplan.
Fordi virksomhedens udviklingsplaner i det samme område vil være meget forskellige. For eksempel, når de først går ind i et bestemt område, er den første overvejelse at etablere et brandimage i forbrugernes bevidsthed. Antallet af nye butikker på dette stadie vil være relativt lille.
Den vil ikke lægge for meget vægt på profit, men vælger normalt en ny butik med en særlig iøjnefaldende geografisk placering og et stort område. Derudover er det nødvendigt at være meget opmærksom på konkurrenternes ekspansionsplan. Når konkurrenterne fremskynder ekspansionen, vil virksomheden også fremskynde udviklingsplanen for den nye butik i overensstemmelse hermed for at bevare eller endda øge markedsandelen.
B. Indsamling af markedsinformation For at udvikle en ny butik i et bestemt område, skal du lære mere om markedsinformation i regionen. 包括人口(人口数、年龄、男女比例、住宅人口分布)；就业(就渚人口到烏包口到帇、来新店之便利性、主要办公大楼的固定和流动人口)；购物场所(所在地区、营业时间、 Hovedkunder); underholdning (placering, brugsrate, år, udseende, åbningstider); transport (samlet antal passagerer, passagerer på stationer); konkurrenter (placeringer, relative fordele og ulemper, estimeret omsætning); regeringens planer og regler (begrænset byggeri, fremtidige planer, ændringer af motorveje); kommerciel dynamik (økonomisk vækstrate, arbejdsløshedsprocent, nyt projekt) osv.
I indsamlingen af markedsinformation er det vigtigste koncept forretningsdistriktet. Forretningsdistriktet refererer til salgsområdet, der er centreret omkring den nye butiks placering og i en vis afstand fra omgivelserne. B.
Smykkeudstilling C. Fordele og ulemper ved placeringen af stedet er en vurdering af stedets kvalitet. Generelt er evalueringen af fordele og ulemper ved placeringen opdelt i følgende fire typer: superpoints - det er fokus for opmærksomheden i forretningsdistriktet.
Dens synlighed og nærhed er særligt fremtrædende. Det er et fremragende sted i hele forretningsdistriktet; punkt A - Det er et godt sted for alle i forretningsdistriktet, men dets synlighed og nærhed er ikke så god som superpoints. Et meget lille sted i dette forretningsdistrikt er bedre end dets - Beliggende i den mindre iøjnefaldende position i forretningsdistriktet, er mange steder i dette forretningsdistrikt mere bedre; - I lighed med punkt C og B er forholdene værre med hensyn til nærhed og synlighed.
I dette forretningsdistrikt. D. Fastsæt den rimelige pris i henhold til vurderingsniveau, arealstørrelse, tidsfaktorer, bygningsstruktur og udseende, lejeprisen for lignende ejendomme i forretningsdistriktet osv.
, og afgør, om ejerens eller agentens udbudspris er rimelig. Niveauet af lejeprisen eller -lejen har stor indflydelse på den nye butiks fremtidige rentabilitet. E.
Lokal praksisevaluering viser, at ikke alle steder er gode, egnede til åbning af specialbutikker, især for forskellige typer specialbutikker, om forskellige praktiske faktorer, der skal overvejes, kan opfylde kravene. F. Efter at have gennemført en undersøgelse af erhvervsdistriktet og en lokationsanalyse estimeres omsætningen for at vælge en lignende specialbutik til sammenligning.
Det anslås, at den nye butik distribueres hver time, dagligt og ugentligt. Den månedlige omsætning for den nye butik er estimeret. Hvis åbningen af en ny butik kan påvirke omsætningen i andre specialbutikker i virksomheden, estimeres det også, hvilken indflydelse den nye butik vil have på den gamle specialbutik.
G. Den økonomiske status samt forudsigelse og analyse af den økonomiske status er yderst vigtige led i placeringen af den nye butik. I dette trin skal vi fokusere på at evaluere de forskellige økonomiske indikatorer for den nye butik, herunder rentabilitet, samlede udviklingsomkostninger, investeringsafkast, investeringsgenbrugsperioder, kapitalgaranti, kapitalgaranti, omsætning, bidragsoverskud, pengestrøm osv.
H. Efter analysen af den nye butik efter opslaget, skal den estimerede omsætning og forskellige økonomiske indikatorer sammenlignes med den faktiske virkelighed for at kontrollere, om hvert trin i valget af den nye butik er korrekt. Adressen, der er valgt efter de otte trin, er den mest passende.
Rentabiliteten ved at åbne en ny butik er formålet for enhver virksomhed og individuelle forhandler. Blind åbning af butikker vil kun blive en byrde. Når du har valgt butiksadressen, er det næste skridt at placere stilen og dekorationsgraden for din egen smykkebutik, vælge den passende dekorationsplan i henhold til dine egne økonomiske ressourcer og skille dig ud fra mange konkurrenter.
Smykkemontren i butikken skal matche den overordnede indretningsstil og have sin egen personlighed for at tiltrække flere forbrugere til at købe. Denne artikel stammer fra http://www.zhanshi888.
com, angiv venligst kilden.
Anbefale:Hurtige links
Smykker
Museum
Kinas marketingcenter (showroom):
9. sal (fuld etage), Zhihui International Building, Taiping Town, Conghua District, Guangzhou
Kinas produktionscenter:
Dinggui Industrial Park, Taiping Town, Conghua District, Guangzhou