Huit stratégies majeures pour le choix d'une nouvelle adresse de bijouterie
Auteur : DG Master - Le musée présente des fabricants
Le choix de l'adresse d'une nouvelle bijouterie obéit à un processus rigoureux. Pour ceux qui ouvrent une boutique pour la première fois, huit étapes sont essentielles : plan de développement, étude de marché, analyse des avantages et inconvénients de l'emplacement, fixation de prix compétitifs, évaluation de la faisabilité du projet, estimation du chiffre d'affaires potentiel, analyse financière et analyse post-commercialisation. Après cette évaluation globale, l'adresse idéale est choisie en fonction des besoins de l'entreprise.
A. Un plan de développement doit être élaboré avant l'ouverture d'une nouvelle bijouterie dans une région. Ce plan est conçu pour s'intégrer au plan de développement global de l'entreprise ou de l'individu.
Les plans de développement de l'entreprise dans une même zone géographique seront très différents. Par exemple, lors de son implantation dans une zone donnée, la priorité est d'établir une image de marque auprès des consommateurs. Le nombre de nouveaux magasins sera alors relativement faible.
L'entreprise ne privilégiera pas la rentabilité à tout prix et choisira généralement un nouvel emplacement pour son nouveau magasin, bénéficiant d'une situation géographique particulièrement attractive et d'une grande superficie. Par ailleurs, il est essentiel de suivre de près les plans d'expansion de la concurrence. Si celle-ci accélère son développement, l'entreprise adaptera également le rythme de ses nouveaux magasins afin de maintenir, voire d'accroître, sa part de marché.
B. Collecte d'informations sur le marché Afin de développer un nouveau magasin dans une zone donnée, il est nécessaire de se renseigner sur le marché local.包括人口(人口数、年龄、男女比例、住宅人口分布)；就业(就业人口分布数量、类别、来新店之便利性、主要办公大楼的固定和流动人口)；购物场所(所在地区、营业时间、 Principaux clients); divertissement (emplacement, taux d'utilisation, années, apparence, heures d'ouverture) ; Transports (nombre total de passagers, passagers par gare) ; concurrents (emplacement, avantages et inconvénients relatifs, chiffre d'affaires estimé) ; plans et réglementations gouvernementaux (construction restreinte, projets futurs, modifications du réseau autoroutier) ; dynamique commerciale (taux de croissance économique, taux de chômage, nouveaux projets), etc.
Dans la collecte d'informations sur le marché, le concept le plus important est celui de zone commerciale. La zone commerciale désigne la zone de vente centrée sur l'emplacement du nouveau magasin et située à une certaine distance des environs. B.
Vitrine à bijoux C. Les avantages et les inconvénients de l'emplacement permettent d'évaluer la qualité d'un lieu. De manière générale, l'évaluation des avantages et des inconvénients de l'emplacement se divise en quatre catégories : points forts — Il s'agit d'un emplacement central dans le quartier des affaires.
Sa visibilité et sa proximité sont particulièrement remarquables. C'est un excellent emplacement dans tout le quartier des affaires ; point A : c'est un bon emplacement pour tous dans le quartier des affaires, mais sa visibilité et sa proximité ne sont pas aussi bonnes que celles des points les plus stratégiques. Un très petit emplacement dans ce quartier des affaires est supérieur à un autre. Situé dans une position moins visible dans le quartier des affaires, de nombreux emplacements dans ce quartier des affaires sont plus avantageux. Comme pour les points C et B, les conditions sont moins favorables en termes de proximité et de visibilité.
Dans ce quartier d'affaires. D. Déterminer le prix raisonnable en fonction du niveau d'évaluation, de la superficie, des facteurs temporels, de la structure et de l'apparence du bâtiment, du prix de location de propriétés similaires dans le quartier d'affaires, etc.
et déterminer si le prix demandé par le propriétaire ou l'agent est raisonnable. Le niveau du loyer ou du prix de l'emplacement a un impact considérable sur la rentabilité future du nouveau magasin.
L'évaluation des pratiques locales ne permet pas de déterminer si tous les emplacements sont adaptés à l'ouverture de commerces spécialisés, notamment pour différents types de commerces. Il convient de vérifier si divers facteurs pratiques peuvent répondre aux exigences. F. Après avoir réalisé une étude de quartier et une analyse de l'emplacement, le chiffre d'affaires potentiel est estimé afin de sélectionner un commerce spécialisé similaire à des fins de comparaison.
On estime que le chiffre d'affaires du nouveau magasin est distribué toutes les heures, tous les jours et toutes les semaines. On estime également le chiffre d'affaires mensuel du nouveau magasin. Si l'ouverture d'un nouveau magasin est susceptible d'affecter le chiffre d'affaires des autres magasins spécialisés de l'entreprise, on estime également l'impact de ce nouveau magasin sur les magasins spécialisés existants.
G. L'analyse et la prévision de la situation financière sont des éléments essentiels du choix d'un emplacement pour un nouveau magasin. À cette étape, il convient d'évaluer les différents indicateurs financiers du nouveau magasin, notamment la rentabilité, les coûts totaux de développement, les taux de retour sur investissement, les délais de récupération des investissements, les garanties de capital, la rotation des garanties de capital, les bénéfices non distribués, les flux de trésorerie, etc.
H. Après l'analyse du nouveau magasin suite à la publication de l'annonce, comparez le chiffre d'affaires estimé et divers indicateurs financiers à la réalité afin de vérifier la pertinence de chaque étape du processus de sélection. L'adresse retenue après ces huit étapes est la plus appropriée.
L'objectif de toute entreprise et de tout commerçant indépendant est d'assurer la rentabilité de son nouveau magasin. Ouvrir un magasin sans stratégie préalable ne peut être qu'un fardeau. Après avoir choisi l'adresse, l'étape suivante consiste à définir le style et le niveau de décoration de votre bijouterie, à choisir un aménagement adapté à votre budget et à vous démarquer de la concurrence.
La vitrine à bijoux du magasin doit s'harmoniser avec le style décoratif général et posséder sa propre personnalité afin d'attirer davantage de clients. Cet article provient de http://www.zhanshi888.
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Recommander:Date : 23 novembre 2021
Lieu : Shandong Linyi
Surface (m²): 139 m²
Tout en préservant les éléments de la culture de la marque Lao Fengxiang, et en mettant en avant la mode et les tendances du marché haut de gamme, on crée un nouveau design qui allie les éléments clés de la marque à un design luxueux et raffiné, conférant ainsi à l'ensemble du magasin une image plus unique et plus attrayante.
Bahreïn
140 mètres carrés
En 2019, une marque de bijoux bahreïnie a signé un accord de coopération avec DG Master of Display Showcase. Ce projet a été conçu et réalisé par l'équipe de designers professionnels et expérimentés de DG, qui a notamment pris en charge la conception de l'agencement de la boutique, la production des vitrines, leur installation et d'autres prestations clés en main. Notre projet a été salué par nos clients et leurs propres clients.
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