Autor:DG Master – muzeum prezentuje producentów
Produkcja gablot jubilerskich przebiega w cyklu produkcyjnym. Jego długość zależy od wielu czynników, takich jak liczba stanowisk, stopień trudności procesu, liczba zamówień oraz czas realizacji zamówienia. W każdej fabryce są to podobne miejsca, ale w poszczególnych będą występować różnice.
Istnieją również wyjątki, takie jak postępy w zakupie surowców oraz nietypowe czynniki, takie jak przypadkowe uszkodzenia. Kontrola organizacji produkcji gabloty na biżuterię staje się najwyższym priorytetem fabryki. W obliczu wypadków produkcyjnych, firma produkująca gabloty musi dysponować zestawem szybkich rozwiązań.
Na przykład, można z wyprzedzeniem zarezerwować dostawę surowców, aby uniknąć opóźnień, a jednocześnie wdrożyć system dostaw awaryjnych, w którym dostawcy, tacy jak szkło i lampy, muszą być dostarczani w wyznaczonym czasie. W ten sposób można uniknąć standardowego czasu dostawy na wystawę biżuterii. W normalnych okolicznościach fabryka potrzebuje również profesjonalnych liderów, którzy będą w stanie zrozumieć produkcję jako całość, rozsądnie zaplanować czas, terminowo śledzić postępy produkcji, wdrożyć kompleksowy system odpowiedzialności produkcyjnej, poprawić poczucie odpowiedzialności pracowników i wydajność produkcji.
Osoba odpowiedzialna za produkcję musi zorganizować odpowiednią liczbę pracowników w różnym czasie, zależnie od sytuacji każdego zamówienia, aby mieć pewność, że postęp prac nad gablotą na biżuterię nie zostanie zakłócony.
Polecić:Szybkie linki
Biżuteria
Centrum Marketingu Chińskiego:
14. piętro (całe piętro), budynek Zhihui International, Taiping Town, dzielnica Conghua, Guangzhou
Centrum Produkcyjne w Chinach:
Park przemysłowy Dinggui, miasto Taiping, dystrykt Conghua, Kanton