Autor: DG Master – múzejné vitríny výrobcov
Pri výrobe šperkovníckych vitrín bude existovať výrobný cyklus. Jeho dĺžka je určená mnohými faktormi, ako je počet pultov, náročnosť procesu, množstvo objednávok a čas potrebný na objednanie. V každej továrni sú to podobné miesta a v konkrétnych prípadoch budú rozdiely.
Existujú aj výnimky, ako napríklad priebeh nákupu surovín a nezvyčajné faktory, ako napríklad náhodné poškodenie. Spôsob kontroly výrobného usporiadania vitríny na šperky sa stáva najvyššou prioritou továrne. V prípade výrobných nehôd musí mať spoločnosť vyrábajúca vitríny k dispozícii súbor rýchlych riešení.
Napríklad, objednávanie surovín je možné rezervovať vopred, aby sa predišlo oneskoreniu, a zároveň vytvoriť systém núdzového zásobovania s dodávateľmi, ako napríklad sklo a lampy, ktoré musia byť dodané v predpísanom čase. Týmto spôsobom sa dá vyhnúť bežnému dodaciemu času vitríny so šperkami. Za normálnych okolností potrebuje továreň aj profesionálnych vedúcich pracovníkov, ktorí pochopia výrobu ako celok, rozumne si naplánujú čas, včas sledujú priebeh výroby, zavedú komplexný systém zodpovednej výroby, zlepšia zmysel pre zodpovednosť pracovníkov a efektívnosť výroby.
Osoba zodpovedná za výrobu musí zabezpečiť vhodný počet pracovníkov v rôznych časoch podľa situácie každej objednávky, aby sa zabezpečilo, že priebeh výroby šperkovnice nebude ovplyvnený.
Odporúčam:Čínske marketingové centrum:
14. poschodie (celé poschodie), budova Zhihui International, mesto Taiping, okres Conghua, Kanton
Čínske výrobné centrum:
Priemyselný park Dinggui, mesto Taiping, okres Conghua, Guangzhou