Hoe om te gaan met de invloed van het laagseizoen in de industrie in het productiebedrijf van sieradenshowcases
Auteur:DG Master- museum toont fabrikanten
Met de nadering van het jaar voor de showcase-productiemaatschappij, duikt het fenomeen van tweeledige differentiatie op: het merkimago is goed, de bestellingen van het bedrijf zijn zeer stabiel in de harten van klanten en zelfs de bestellingen zijn sterk gestegen. Het ingaan van het slechtste seizoen van het jaar, met name het laagseizoen van dit jaar, heeft een grote impact. Hoe om te gaan met de impact van het laagseizoen in de branche, is een belangrijk onderwerp geworden voor het onderzoek van de showcase-productiemaatschappij.
De sieradenvitrine is in de eerste plaats een reorganisatie van het personeel; minder bestellingen buiten het seizoen kunnen de resterende arbeidskrachten ontslaan en kosten besparen. Sterker nog, het laagseizoen is ook een gunstige gelegenheid voor het sieradenvitrinebedrijf om de productie te verbeteren. Na een jaar evaluatie kan het bedrijf medewerkers behouden met voortreffelijk vakmanschap en een goede professionele achtergrond.
Een geoptimaliseerde personeelsvoorbereidingsstructuur is een van de effectieve manieren om open source-beperkingen te realiseren, gevolgd door het verhogen van de merkpromotie-inspanningen; wanneer fabrieken in het laagseizoen hun merkpromotie opvoeren, breiden ze hun kanalen uit om orders te genereren. Merkpropaganda moet natuurlijk op de lange termijn worden voortgezet, maar in het laagseizoen is er meer tijd om dit te doen en is het een zeer noodzakelijke maatregel. Bijvoorbeeld het netwerk.
Ook de aftersalesservice moet worden versterkt; een goede aftersalesservice is de sleutel tot klantenbehoud. Alleen vaste klanten zijn essentieel om de verkoopperiode buiten het seizoen te overbruggen. Een goede, persoonlijke aftersalesservice is de hoeksteen van het sieradenvitrinebedrijf.
Het ontwerpen van juwelierszaken is ook een goede periode om na te denken en problemen op te lossen tijdens het laagseizoen. Factoren kunnen kernpersoneel organiseren om de problemen en productietechnologie of procesverbeteringsmaatregelen tijdens de productie samen te vatten, de kwaliteit van juweliersvitrines op detailniveau te verbeteren en operationele kosten te besparen. Leg een goede basis voor de ontwikkeling van het volgende jaar.
Tegelijkertijd moet dit gecombineerd worden met de eigen werkelijke situatie om voordeelprojecten krachtig te ontwikkelen, te streven naar uitbreiding van gerelateerde producten en de impact van het laagseizoen te beperken.
Aanbevelen:Snelle links
Project
Product
Chinees marketingcentrum (showroom):
9e verdieping (hele verdieping), Zhihui International Building, Taiping Town, Conghua District, Guangzhou
Productiecentrum in China:
Dinggui Industriepark, Taiping Town, Conghua District, Guangzhou