Hoe moeten Chinese meubelbedrijven reageren op zwakke export? _ sieradenvitrines_ Ik Ik Ik _ Cartier sieradenvitrines_ sieradenvitrine_ kralen van roestvrij staal
Auteur:DG Master- museum toont fabrikanten
Na jaren van ontwikkeling in de Verenigde Staten, de Europese Unie, Japan en Zuid-Korea, nadert het verzadigingspunt. De meubelproducten van mijn land, zoals sieraden- en cosmetica-etalages, hebben consumenten uit Oost-Europa, het Midden-Oosten, Zuid-Amerika en andere landen aangetrokken met hun innovatieve ontwerp en goede kwaliteit. Bedrijven zouden de ontwikkeling van deze opkomende markten moeten stimuleren om enerzijds de arbeidsproductiviteit te verbeteren en anderzijds het interne management te verbeteren. Door de behandeling te verbeteren, het milieu te verbeteren en een goed platform voor carrièreontwikkeling te bieden, trekken ze krachtig jonge arbeidskrachten aan.
Tegelijkertijd zullen ze de training van medewerkers verhogen. Om de druk van de voortdurende verbetering van geleidelijke automatiseringstechnologie en arbeidsproductiviteit te verlichten, moeten ze het managementniveau via verschillende kanalen verbeteren, de inspanningen opvoeren om investeringen en investeringen in apparatuur te verhogen, de productie-efficiëntie verbeteren, de personeelsbehoefte verminderen en het concurrentievermogen van bedrijven verbeteren. De sieradenvitrine moet nauwlettend letten op veranderingen in de exportmarkt en de bijbehorende wet- en regelgeving, en vooraf maatregelen nemen om hierop te reageren.
Het huidige handelsprotectionisme is geïntensiveerd en ontwikkelde landen en regio's in Europa en de Verenigde Staten hebben voortdurend technische handelsmaatregelen gebruikt om de import te beperken. Bedrijven moeten nauwlettend de dynamiek van de betreffende landen volgen, kanalen en systemen opzetten voor het verzamelen van buitenlandse wet- en regelgeving, en de productie organiseren in strikte overeenstemming met de relevante normen om ervoor te zorgen dat sieradenproducten zoals vitrines en cosmeticavitrines aan de relevante normen voldoen. Naast het volgen van technische handelsmaatregelen moeten bedrijven de controle van handelsovereenkomsten intensiveren.
Ze moeten actief met klanten communiceren om problemen te voorkomen voordat ze zich voordoen. Ze moeten actief de implementatie van de binnenlandse marktvraag onderzoeken (strategie "Intern en extern, op beide benen staand"). Bij de ontwikkeling van de binnenlandse markt moeten meubelbedrijven actief de behoeften van binnenlandse consumenten onderzoeken op basis van bestaande bronnen, Chinese elementen in het ontwerp integreren en continu speciale producten ontwikkelen die voldoen aan de behoeften van binnenlandse consumenten.
Bedrijven zouden bovendien meer moeten investeren in productontwerp en merkpositionering in sieraden- en cosmeticavitrines, hun eigen productkenmerken moeten benadrukken, homogene concurrentie moeten vermijden en de technische inhoud en toegevoegde waarde van het product moeten verbeteren. Door de strategie van sterke kwaliteitsbedrijven, sterke merkbedrijven, integratie van efficiëntie en technologische modernisering krachtig te implementeren, zullen de meubelbedrijven van mijn land een tweede lente van overleving en ontwikkeling inluiden.
Aanbevelen:Snelle links
Sieraden
Museum
Chinees marketingcentrum (showroom):
9e verdieping (hele verdieping), Zhihui International Building, Taiping Town, Conghua District, Guangzhou
Productiecentrum in China:
Dinggui Industriepark, Taiping Town, Conghua District, Guangzhou