Kríza sprevádzaná rozsahom spoločnosti na výrobu výstavných skríň
Autor: DG Master – múzejné vitríny výrobcov
Najväčším problémom pri podnikaní je prežitie, keď je objednávok nedostatočné, a prežitie je veľkým problémom. Výroba výstavných skríň je prevažne malými a strednými podnikmi a personálne obsadenie je ľahko zvládnuteľné. Nevýhodou je, že objem objednávok nie je dostatočne stabilný.
Mimo sezóny je to zrejmé. Jeho prevádzková stratégia je však relatívne flexibilná. Podľa aktuálnej situácie sú pracovníci prevažne dočasní.
To môže znížiť náklady na pracovnú silu. Továreň s vodnou energiou a elektrinou na vodu a elektrinu je samozrejme tiež veľmi nízka. Výroba vitrín šperkov je mierne rozsiahla.
Vzhľadom na vysoké prevádzkové náklady, ak objem objednávok nie je dostatočný, je riziko odporu nízke a tlak na prežitie je vysoký. Mať jednu alebo viac stálych veľkých značiek je veľkou oporou pre mnohé prezentačné spoločnosti. Spoliehanie sa na stálych značiek na udržanie bežnej prevádzky má za cieľ využiť ďalšie rozptýlené objednávky na zlepšenie celkovej výkonnosti.
Pre spoločnosť vyrábajúcu šperky je to veľmi zrejmé. Ak existuje pevná značka prvej línie, je to znakom väčšej spoločnosti. Zvýšilo sa aj rozšírenie rozsahu sprievodného rizika.
Prevádzkové riadenie musí byť vedecké, inštitucionalizované a pravidelné, inak sa výrobná dielňa zatvorí a uzávierka sa čoskoro zatvorí; zároveň fixné prevádzkové náklady predstavujú malú sumu výdavkov. Rýchlosť jej zlyhania je veľmi vysoká, a preto má veľká továreň slabú odolnosť voči rizikám.
Odporúčam：Rýchle odkazy
Projekt
Produkt
Čínske marketingové centrum (Showroom):
9. poschodie (celé poschodie), budova Zhihui International, mesto Taiping, okres Conghua, Kanton
Čínske výrobné centrum:
Priemyselný park Dinggui, mesto Taiping, okres Conghua, Guangzhou