Autor: DG Master - muzejní přehlídky výrobců
Největším problémem při podnikání je přežití, když je objednávek nedostatečné, což je velký problém. Firmy vyrábějící výstavní skříně jsou převážně malé a střední podniky a jejich personální obsazení je snadno řiditelné. Nevýhodou je, že objem objednávek není dostatečně stabilní.
Mimosezónní období je zřejmé. Provozní strategie je však relativně flexibilní. V závislosti na aktuální situaci jsou pracovníci převážně dočasní.
To může snížit náklady na pracovní sílu. Továrna s vodní energií a elektřinou pro vodu a elektřinu je samozřejmě také velmi nízká. Výroba šperků je mírně rozsáhlá.
Vzhledem k vysokým provozním nákladům, pokud objem objednávek není dostatečný, je riziko odporu nízké a tlak na přežití vysoký. Mít jednu nebo více stálých velkých značek je pro mnoho prezentačních společností velkou oporou. Spoléhání se na stálých značkách pro udržení běžného provozu má za cíl mít možnost uspokojit další rozptýlené objednávky a zlepšit tak celkovou výkonnost.
Pro společnost vyrábějící šperky je to zcela zřejmé. Pokud existuje pevná značka první řady, je to známkou toho, že společnost je větší. Zvýšilo se také rozšíření rozsahu doprovodných rizik.
Provozní řízení musí být vědecké, institucionalizované a pravidelné, jinak bude výrobní hala uzavřena a uzavření se brzy uzavře; zároveň fixní provozní náklady představují také malou částku. Rychlost jejího selhání je velmi vysoká, a proto má velká továrna nízkou odolnost vůči rizikům.
Doporučit:Čínské marketingové centrum:
14. patro (celé patro), budova Zhihui International Building, město Taiping, okres Conghua, Kanton
Čínské výrobní centrum:
Průmyslový park Dinggui, město Taiping, okres Conghua, Guangzhou