Comment obtenir un devis d'un agenceur de magasins pour l'aménagement de vos boutiques

1. Quel est votre objectif ?

Réfléchissez au résultat souhaité. Ensuite, « testez » votre réponse en vous posant des questions telles que :

Que proposera ma boutique ?

Qui utilisera ma boutique ?

À quelles conditions mon magasin devra-t-il s'adapter ?

Quel niveau de valeur ma clientèle attend-elle ?

N'essayez pas de détailler les spécificités pour l'instant ; l'objectif est plutôt d'analyser vos observations sur les besoins réels de votre boutique. Vous rêviez peut-être de meubles rutilants et d'une décoration design, mais ces investissements seront-ils rentables sur le long terme ? Si vous proposez des articles de luxe dans un segment haut de gamme, ils seront sans doute appréciés du client. En revanche, si ce n'est pas le cas, leur prix sera-t-il justifié ?

2. Où êtes-vous maintenant ?

À quel niveau d'organisation vous situez-vous actuellement ? Possédez-vous déjà un local commercial ? Si votre activité principale n'est pas la vente d'un local commercial, il sera difficile d'établir un devis précis. Si vous en possédez déjà un, veuillez décrire son état général. Dans quelle mesure votre local commercial nécessitera-t-il des travaux de rénovation ? Est-il fondamentalement stable ? Nécessite-t-il une démolition complète ? Envisagez-vous de refaire la plomberie ? Ces informations nous permettront d'affiner notre devis.

3. Les spécificités de l'aménagement du magasin.

C'est ici que vous devez être aussi précis que possible. Lorsque vous travaillez avec un agenceur de magasins pour obtenir un devis d'aménagement, celui-ci doit connaître le plus de détails possible sur les besoins. Vous devez maintenant fournir des informations chiffrées :

La surface au sol est immense et un grand nombre de personnes entreront dans notre magasin et s'y promèneront.

Nous avons besoin de ce nombre de rayonnages de ce type.

Nous avons besoin que le logo de notre boutique soit de cette taille et de cette matière.

Nous aurons besoin de cet espace de stockage dans notre magasin.

Tout bon agenceur de magasins saura poser les bonnes questions pour recueillir les données essentielles à l'établissement d'un devis précis. Ces informations sont indispensables à ses métreurs et métreurs pour réaliser leur travail avec exactitude.

Ils devront également prendre en compte tout le matériel que vous souhaitez qu'ils installent. Il est judicieux de confier l'ensemble des travaux à un agenceur, y compris l'installation du matériel, en garantissant la qualité et la cohérence de l'ensemble du projet. De plus, cela leur permet de gérer la majeure partie du projet, et s'ils sont dignes de confiance, ils devraient être compétents dans ce domaine. Si vous vous chargez vous-même de l'installation du matériel, communiquez régulièrement avec l'agenceur afin qu'il ait effectué le travail préparatoire avant que le matériel puisse être installé.

L'agenceur rédigera un devis détaillé que les deux parties devront valider. Cela permettra d'éviter tout malentendu.

4. Dans quel délai avez-vous besoin de l'aménagement de votre magasin ?

Vous avez besoin d'aménager votre magasin en un temps record ? Dans ce cas, prévoyez un budget plus important. Sachez également que la commande de matériel spécifique peut prendre du temps. Comptez entre deux et six mois, voire plus, selon vos besoins.

5. Différentes contemplations.

Il y a d'autres éléments à prendre en compte. Obtenir les autorisations nécessaires, surtout pour les projets d'envergure, peut s'avérer complexe. Cela peut prendre du temps et ne pas se dérouler comme prévu. Il est donc conseillé de commencer les démarches au plus tôt afin de lancer le projet. Si vous avez de grandes ambitions, n'attendez pas !

6. Après la déclaration.

Une fois le devis de votre agenceur en main, prenez le temps de l'examiner attentivement. Est-il compatible avec votre budget ? Idéalement, oui. Mais le plus souvent, la réponse est non. Dans ce cas, vous devrez soit dégager un budget supplémentaire – si vous pensez que cela augmentera la valeur de votre entreprise à long terme –, soit, plus probablement, trouver des postes de dépenses à réduire. Analysez votre choix en détail et examinez-en tous les aspects. Avez-vous réellement besoin de tout ? Il vous faudra peut-être négocier certains points pour faire baisser le coût.