Auteur : DG Master - Fabricant de vitrines
En 2012, l'économie mondiale a connu un net ralentissement, marqué par une crise de la dette extérieure et une montée du protectionnisme commercial de la part de certains pays. La crise de la dette en Europe a fragilisé l'économie mondiale ; l'appréciation du dollar, la baisse des exportations et le ralentissement de la croissance économique en Europe ont alimenté les comparaisons. L'impact de la crise financière de 2008 constitue également une crise économique mondiale de grande ampleur.
L'industrie manufacturière chinoise est globalement mal préparée, et l'usine vitrine de Shenzhen rencontre des difficultés. Face à un contexte national et international de plus en plus défavorable, elle doit prendre des mesures efficaces pour s'en sortir. La réunification des sources ouvertes, la réduction des coûts de production, l'amélioration de l'efficacité de la production et le renforcement du service après-vente constituent des mesures de réforme efficaces.
En tant que ville de réformes et d'ouverture, Shenzhen affiche des coûts de main-d'œuvre et des prix plus élevés que les autres villes du pays. Par conséquent, les vitrines produites à Shenzhen ne sont plus compétitives, et de nombreuses régions du pays peuvent délocaliser la production et la transformation. Pour améliorer leur compétitivité, les usines de vitrines de Shenzhen doivent réduire leurs coûts, renforcer leurs services et optimiser leurs processus technologiques.
L'arrivée de l'hiver représente également une opportunité pour certaines entreprises. Le secteur de la production manufacturière de Shenzhen va supprimer un certain nombre d'usines peu performantes afin de réorganiser la chaîne de valeur et de se préparer pour le printemps prochain.
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Centre de marketing Chine :
14e étage (étage entier), Immeuble international Zhihui, Ville de Taiping, District de Conghua, Guangzhou
Centre de fabrication chinois :
Parc industriel de Dinggui, ville de Taiping, district de Conghua, Guangzhou