Auteur : DG Master - Fabricant de vitrines
L'année 2013 a été faste pour la plupart des vitrines de Shenzhen, notamment grâce à la grande stabilité du volume de commandes des entreprises spécialisées dans la production de vitrines pour bijoux. Après une année de développement, l'environnement du marché, tant en amont qu'en aval, a évolué. L'année 2014 s'annonce riche en opportunités et en défis.
En janvier 2014, le salaire minimum à Shenzhen a été porté à 1 840 yuans par mois. Pour les usines de vitrines de Shenzhen, la production repose principalement sur des opérations manuelles. L'augmentation des coûts de main-d'œuvre alourdit donc la charge de travail de l'usine, et le prix des matières premières a lui aussi augmenté, entraînant une hausse supplémentaire des coûts d'exploitation. Cependant, la concurrence féroce sur le marché rend difficile une augmentation significative du prix des vitrines à bijoux, ce qui réduit la marge bénéficiaire de l'usine.
En 2014, la réduction des coûts est devenue un enjeu majeur pour les fabricants de vitrines de Shenzhen. Face à l'essor des vitrines pour bijoux au sein des entreprises de production chinoises, l'influence croissante des technologies étrangères s'est accentuée. Le faible coût des loyers et l'accès à l'énergie hydroélectrique ont favorisé l'expansion des usines de fabrication de vitrines pour bijoux en Chine continentale.
Le prix du produit constitue son principal atout concurrentiel. Certes, l'usine vitrine de Shenzhen ne peut rivaliser sur ce point, mais la qualité et le rapport qualité-prix du produit sont des points forts. Shenzhen, ville de premier rang et centre névralgique du commerce de gros de bijoux et d'or, est également un atout majeur.
L'intensification de la concurrence sur le marché est bénéfique aux usines performantes. Elle permet d'éliminer les entreprises non qualifiées et de réguler le marché. Parallèlement, l'usine vitrine de Shenzhen poursuit ses efforts d'amélioration technologique afin d'optimiser la qualité de ses produits et son service après-vente, ainsi que sa gestion interne, pour renforcer sa compétitivité.
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