Autor: DG Master – Museum präsentiert Hersteller
Der Wind des Überlebens weht seit über einem halben Monat. Ob er nun Panik verbreiten oder den Kampfgeist anregen soll – dieser Satz hat die gesamte Einzelhandelsbranche in Aufruhr versetzt. Tatsächlich wurde der stationäre Handel 2015 aufgrund von Überkonsum und dem Schock des Online-Handels von einer Welle von Zollabfertigungen getroffen.
Wer gegen den Strom schwimmt, wird zurückweichen, wenn er nicht einsteigt. Für das Einkaufszentrum bedeutet das schrittweises Wachstum, den bestehenden, schwachen Betrieb – ein wahrer Kampf.
Manche glauben, dass Vankes „Überleben“ nicht dem gegenwärtigen Geschäft, sondern der Zukunft gilt. Wie können Einkaufszentren also im harten Wettbewerb bestehen und gesund wachsen? 1. Seit dem Aufkommen des E-Commerce wächst die Anzahl der Einkaufszentren nicht nur stetig, sondern sie verzeichnen auch insgesamt eine positive Geschäftsentwicklung.
Diverse Entwickler haben ihre Angebote hinsichtlich Nutzererfahrung, Formaten und Personalisierung verbessert. Die Situation festigt sich weiter. Dieser Aspekt bezieht sich jedoch nur auf ein relativ erfolgreiches Einkaufszentrum.
Nach der Modernisierung kann das Einkaufszentrum seine vorteilhafte Position beibehalten, und für ein Einkaufszentrum, das sich ursprünglich in einer ungünstigen Wettbewerbsposition befand, war es fast unmöglich, durch die Modernisierung der Hardware oder der Einrichtungen einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Daher können sich Einkaufszentren, die sich im Abwärtstrend befinden, nicht aus ihrer existenziellen Lage befreien. 2.
Um der Situation in Einkaufszentren entgegenzuwirken, bemühen sich viele Shoppingmalls um Transformation und Innovation. Konkret bedeutet das: Verbesserung des Einkaufserlebnisses, Ausbau von Kinos, Gastronomie, Kinderspielplätzen, Beauty-Angeboten etc., Gewinnung neuer Kundengruppen für den stationären Handel oder Erweiterung des Angebots durch neue Formate wie Buchhandlungen und Ausstellungen.
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